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学习课程:聚焦财务总监8大难题
单选题
1.在市场经济下,我们也要发挥的是: ?? 回答:正确
A? 爱国精神
B? 集体精神
C? 民族精神
D? 团队精神
2.对一个企业的把握以及财务问题的解决,实际上就是对企业: ?? 回答:正确
A? 整个流程、整个销售业务的把握和解剖
B? 整个生产、整个经营业务的把握和解剖
C? 整个流程、整个经营业务的把握和解剖
D? 整个市场、整个生产业务的把握和解剖
3.我们整个企业创造价值的根基和核心是: ?? 回答:正确
A? 优秀的核心经营业务和严格的内部控制程序
B? 优秀的核心管理团队和严格的管理程序
C? 优秀的核心领导团队和严格的生产程序
D? 优秀的企业领导人和严格的内部控制程序
4.如果你想得到利益,你首先要给别人利益的商务理念是: ?? 回答:正确
A? 牛根生的商务理念
B? 张瑞敏的商务理念
C? 柳传志的商务理念
D? 李嘉诚的商务理念
5.真正的财务高手,所做的套帐是: ?? 回答:正确
A? 一套
B? 两套
C? 多套
D? 一套或两套
6.财务人格的四个标准是: ?? 回答:正确
A? 廉洁、守信、公平、尊重他人
B? 廉洁、敬业、公平、尊重他人
C? 廉洁、守信、敬业、尊重领导
D? 诚实、守信、公正、尊重他人
7.企业主要有的四项经营活动是: ?? 回答:正确
A? 开发、推广、生产、销售
B? 研发、采购、生产、销售
C? 开发市场、采购、扩大生产、销售
D? 研发、开发市场、扩大生产、增加销售
8.卖方市场,做预算需要从: ?? 回答:正确
A? 扩大营销的角度开始
B? 开拓市场的角度开始
C? 销售的角度开始
D? 多方位的角度开始
9.对于县级市这一基层的预算了解最清楚的人,是直接对这一县级市进行的: ?? 回答:正确
A? 销售人员
B? 市场负责人
C? 当地客户
D? 分销商
10.导致美国格兰特连锁公司倒闭的原因是: ?? 回答:正确
A? 市场营销
B? 金融危机
C? 财务预算
D? 现金流量匮乏
11.美国有线电视运营商发展业务,巧妙利用了: ?? 回答:正确
A? 财务预算
B? 现金流量
C? 市场机遇
D? 资金回流
12.在销售过程中,下面哪种情况有可能会出现坏账或垫税的现象: ?? 回答:正确
A? 开票不合理
B? 开票的金额太大
C? 开票的时间比较迟
D? 开票的时间比较早
13.在消费中要注意: ?? 回答:正确
A? 信用政策和收帐策略的调整和变化
B? 下乡政策和价格策略的调整和变化
C? 下乡政策和收帐策略的调整和变化
D? 下乡政策和市场策略的调整和变化
14.决定一个企业是否能够成功的关键是一个企业能否: ?? 回答:正确
A? 分担风险
B? 控制风险
C? 控制现金流
D? 控制资金流
15.转移投资风险的方法有: ?? 回答:正确
A? 通过期货交易将未来的投资风险降到最低
B? 转包工程和商业保险
C? 引入风险投资
D? 以上都包括
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下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除!!!谢谢!!!
小故事1、《扁鹊的医术》
魏文王问名医扁鹊说:“你们家兄弟三人,都精于医术,到底哪一位最好呢?
扁鹊答:“长兄最好,中兄次之,我最差。
文王再问:“那么为什么你最出名呢?
扁鹊答:“长兄治病,是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因,所以他的名气无法传出去;中兄治病,是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病,所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术,所以以为我的医术高明, 名气因此响遍全国。
大道理:事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制。
小故事2、危险的森林里
一个人在森林中漫游时,突然遇见了一只饥饿的老虎,老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开,但是老虎紧追不舍,他一直跑一直跑,最后被老虎逼到了断崖边。
站在悬崖边上,他想:“与其被老虎捉到,活活被咬死,还不如跳入悬崖,说不定还有一线生机。”
他纵身跳入悬崖,非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树,树上结满了梅子。
正在庆幸之时,他听到断崖深处传来巨大的吼声,往崖底望去,原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他,狮子的声音使他心颤
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