管理经济学英文版·原书第9版 知识点总结【参考】.docVIP

管理经济学 精简版 第1章 管理者利润与市场 1.1管理经济和经济学理论 1.2经济利润的度量和最大化 ——使用资源的经济成本 （1）机会成本：企业所有者由于使用资源生产产品和服务而放弃的收益。 机会成本包括显性机会成本和隐性机会成本。 （2）市场（供应）资源：资源为他人所有，企业通过雇佣、租借或者租赁形式获得。 （3）自有资源：企业自有并使用的资源。最重要的是所有者投入企业的资金、时间和企业劳动者投入的劳动服务三种以及所有企业拥有和使用的土地、建筑物或者设备资产。 （4）总成本：市场提供的资源和自有资源的机会成本之和。 （5）显性成本：为获得市场提供的资源所支付的货币。 （6）隐性成本：使用自有资源的非货币成本。 三个重要的隐性成本：①所有者向企业提供现金的机会成本，即权益资本；②使用企业所有的土地或者资金的机会成本；③所有者管理企业或者为企业付出的其他投入的机会成本。 （7）权益成本：所有者向企业提供的现金的机会成本。 总结：使用资源的机会成本是企业使用这些资源所放弃的收益。机会成本可以是显性成本或者隐性成本。显性成本是使用市场提供的资源的成本，隐性成本是使用所也者提供的资源的成本，是在企业生产过程中，使用企业拥有的资源所放弃的最大收益。总经济成本是显性成本和隐性成本之和。 ——经济利润与会计利润 （1）经济利润 （2）会计利润 总结：经济利润=总收益——总经济成本=总收益——显性成本——隐性成本 会计利润=总收益——显性成本（会计利润没有从总收益中扣减使用所有者资源的隐性成本） 由于企业所也这必须担负企业使用所有资源的成本，企业所有者的目标是获得最大的经济利润而不是会计利润。 ——企业价值最大化 （1）企业的价值：它所能卖出的价格，就是将来企业预期能够挣得的经济利润的现值。 企业的价值= πt是t预期的经济利润，是风险调整贴现率，T是企业存在的年数。 （2）风险升水：为补偿投资者对于将来利润的不确定性，所承担风险而增加的贴现率。 原理：一个企业的价值是它所能卖得的售价，这个价格等于企业将来预期利润的现值，与将来利润相关的风险越大（小），用来计算企业价值的风险调整贴现率就越高（低），企业的价值就越低（高）。 ——价值最大化与利润最大化的等效应 原理：如果任何期间的成本和收益状况都独立于其他期间的决策，经理就可以通过做出每一个单期利润最大化决策使企业的价值（企业的现值）最大化。 1.3所有权与控制权分离 ——委托—代理问题 （1）委托—代理问题：当管理层（代理人）的目标与企业所有者目标不一致时产生的冲突。 （2）道德风险：当合同的一方有不遵守合同所有条款的动机，而使另一方不能在有效成本内实施监视时存在的风险。 ——公司的控制机制 激励经理追求利润最大化的机制： （1）把经理的报酬与满足股东的目标联系在一起，从而解决代理问题。 （2）指派外部人员（不就职于企业管理层的董事），或把董事的报酬与公司价值联系在一起，可以增加董事会监督服务的价值。 （3）使经理产生动机，从而做出价值最大化决策的方法与公司的债务融资政策有关。 （4）公司收购也是一种重要的解决股东与不能最大化企业价值的经理之间的矛盾的可能方法。 1.4市场结构与管理决策 （1）价格接受者：由于价格严格受市场供给和需求决定，而不能设置它所出售产品价格的企业。 （2）价格设置型企业：能够在不全部损失销售量的情况下，提高价格的企业。 （3）市场力：企业在不全部损失销售量的情况下提高价格的能力。 ——什么是市场 （1）市场：买方和卖方可以实现任何有价值东西交换的场所。 （2）交易成本：使交易发生的成本，而不是商品或服务本身的价格。 ——不同的市场结构 （1）市场结构：决定一个企业经营所处经济环境的市场特征。 ——市场的国际化 （1）市场国际化：全世界范围内各国市场的经济一体化。 第2章 需求 供给与市场均衡 2.1需求 （1）需求量：在一定的时间段内，消费者所愿意并且有能力购买的商品数量。 ——广义需求函数 （1）广义需求函数：体现需求量和影响需求量的六个因素之间的关系的函数， （2）正常品：如果单纯的收入增加，会增大消费者对某种产品的需求量，此类产品为正常品。 （3）低档品：市场上有些产品或服务，当消费者的收入上升时，对它的市场需求量反而会下降，此类产品被成为低档品。 （4）替代品：其他条件不变，如果一种产品价值的上升（下降）会增加（减少）消费者对另一种产品的需求，那么这两种产品是替代品。 （5）互补品：其他条件不变，如果一种商品价格