衡阳机械工业集团有限公司文2014年度全宗介绍.docVIP

衡阳机械工业集团有限公司 2014年度全宗介绍 2014年，面对维稳压力大，经济环境紧，改制任务重等诸多困难和挑战，在市委、市政府的正确领导下，机械工业集团公司，主动适应经济发展新常态，加快转型升级步伐，加大企业改制力度，全心全意抓服务，齐心协力抓落实，确保了各项工作稳步开展，改革发展稳定，各项目标任务全面完成。 2014年，市属规模企业完成工业总产值142.23亿元，同比增长16%，实现利税9.06亿元，同比增长14.11%。 2014年，行业面临的形势依然偏紧，面对这种情况，集团公司主动服务企业，促进企业加快转型升级步伐，集团公司深入重点企业开展定点帮扶活动，定期对企业和项目建设中存在的问题进行调查研究，全面了解企业发展现状和转型升级面临的主要问题。针对汽车行业2014年明显回暖的形势，集团公司把服务我市汽车及零部件产业发展作为一项重要工作，全力打造衡阳汽车工业“旗舰”。先后到星马重汽、南岳电控等企业，全面详细了解企业的现状、计划和需要解决的问题，在调研的基础上形成了扩展全市汽车及零部件基本思路。邀请具有投资能力的苏州汽车工业园清华大学汽车研究院副院长来我市，就加快打造我市汽车及零部件产业步伐进行调研和会商，并初步达成了意向。加大银企对接力度，针对中小企业，特别是小微企业融资难的问题，我们先后与民生银行、华融湘江银行等多家银行接触，介绍企业的情况、发展前景和产品的优势，帮助企业与银行对接。由于我们加大了服务企业的力度，企业凝心聚力，共克时艰，全市机械工业稳中有进。 按照市委、市政府的要求和总体部署，2014年，我们把推进企业改制作为头等大事来抓。上半年，着力做好做细前期准备工作，对尚未召开职代会的企业，重点抓好企业改制预案的制定，搞好人员分类，召集各类座谈会，倾听职工的想法和意见，筹备召开职代会。对已完成职代会换届的企业，加大宣传改制政策的力度，力争让职工全面了解改制政策，支持改制，积极参与改制。下半年，特别是8月以后，我们明显加快了几家企业的改制步伐，建湘、天翔相继召开职代会，审议通过了职工安置方案。进行职工安置费用审核，启动职工安置兑现工作。光学仪器厂采取两手抓：即一手抓依法破产立案申请，一手抓职工安置摸底，积极推进改制进度，11月28日已召开职代会。市电机厂、阀门厂2家企业已召开职代会，3家企业已启动职工安置兑现工作。 8家公司中，销售公司、物资公司2家事业单位根据市经信委安排正在制定改制方案。成套设备公司、仪表公司、湘南物资公司已经召开全体职工大会，审议改制方案，表决通过了职工安置方案。劳动服务公司、汽车配件公司、机械建筑公司正在学习宣传改制政策，作改制前期基础工作。 衡阳机械工业集团有限公司与衡阳市机械工业行业管理办公室两块牌子，一套人马，属列入财政预算的事业机构，集团公司机关现有在职人员11人，23个市属企业、8个直属公司。 我公司领导班子：领导有4人，领导班子成员是：董事长、总经理何东球、副总经理孟保华、向为、唐小忠，向为任纪委书记，唐小忠任工会主席，安志兰已退休（ 月份）。 公司机关机构设置，经公司党委研究，两个部门四个科室。 两个部门：公司纪律检查委员会、监察室合署办公，一套人马，两块牌子，公司工会委员会，孟中同志任纪委副书记，孙桂芳同志任工会副主席。 科室：衡阳机械工业行业管理办公室、行业指导科、资产财务科、组织人事科、改制办公室，经公司党委决定：许四妹同志任办公室主任，孙桂芳同志任组织人事科科长，孟中同志任行业指导科科长，袁媛同志任资产财务科科长，丁永秋同志任改制办主任。 一年的实际工作中，产生了一定数量的文件材料，按照新的归档与管理办法，2014年共归档 件。永久 件，定期30年 件，定期10年 件，发文汇集 件，这些案卷较完整地反映我公司一年来的工作情况，对今后可提供较完善的历史依据。 随着我国档案工作改革的深入发展，我们力求按照上级有关领导部门的具体要求，依照现代科学管理办法，来加强档案工作的管理，充分发挥文件档案的作用，及时准确地提供各种档案，为各项工作服务。 二○一五年六月十日 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大