规读模化猪场的企业文件化建设.docVIP

规模化猪场的企业文化建设 现代化的养猪场正向着规模化、集约化的方向发展，已经逐渐摆脱传统畜牧业的痕迹。许多先进的技术、设备进入猪场，生产效率大为提高。但在人力资源的管理方面，还远远跟不上，最主要的问题是人的因素，特别是管理人才的缺乏。近两年来，养猪行业形势发展较好，效益不错。吸引了许多资金进入了养猪领域，不少猪场扩建补栏，对饲养员和技术人员的需求急剧增加。但现实的问题是由于年轻人大多数不愿意从事这个行业，因此招工难的问题较为突出。而人是猪场发展重要资源，作为管理者来说，要通过事业感召人,文化凝聚人,工作培养人,机制激励人,纪律规范人,绩效考核人等人力资源管理措施，建立健全高效的管理机制，改变陈旧观念，改变落后的低效的管理机制，才能造就一批适应本企业的养猪的人才。光靠奖金激励和物质刺激来吸引和留住员工的时代已经过去。因此，作为规模化的猪场来说，建立与健全自身的企业文化，已经十分迫切，这对于规范猪场的管理，特别是人力资源管理，增强员工的凝聚力，十分重要。猪场的企业文化，就是在猪场的内部形成独特的文化观念、价值观念、历史传统习惯、作风道德规范和生产观念，作为猪场共同的指导思想和经营哲学。 1．目前困扰猪场的人力管理资源的问题主要有： 1.1位置偏僻。 一般的猪场，即使是较为先进的大型猪场，因防疫等的需要，多处于较为偏僻的地段，交通不太方便。也是因为防疫的需要，猪场对员工的外出有一定的限制