2015度培训总结报告.pptVIP

学习：培训的理念 方法上：以内训为主，外训为辅 手段上：以实践培养为主，培训培养为辅 学习：培训的理念 方法上：以内训为主，外训为辅 手段上：以实践培养为主，培训培养为辅 内容上：以技能培训为主，理论培训为辅 学习：培训的理念 方法上：以内训为主，外训为辅 手段上：以实践培养为主，培训培养为辅 内容上：以技能培训为主，理论培训为辅 体系上：实行分层培训，全员全程培训 5.3 组织2次集团高层管理人员集训 方法1：外请1-2名实战派讲师授课 方法2：下发《关于高管人员开展培训工作的指导意见》 期望：让高管参与培训 要求：每位高管全年授课次数要达到一定课时 * * * * * * * * * * * * Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 4.1 集团部分领导对培训的地位、作用认识不准，存在“培训无用”或“培训万能”的观念 对培训的期望值过高，总希望通过一两次培训就能够大幅度提高企业职员的具体工作技能，就能够立竿见影地改变工作现状 存在的问题 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 4.2 本年度未组织高层和基层员工的集训 全年组织外训31次，108人次参训 做法：“送出去”，但没有“请进来” 存在的问题 送出去 请进来 送出去 请进来 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 4.3 指导二级公司的工作力度深度不够 年度出差开展了13场培训活动 对新开店系统化培训支持刚刚起步 2011年10月27日—11月2日，为广州黄石店，开展了为期一周的系统化培训活动，掀开了筹建店培训的新篇章 存在的问题 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 2012年工作规划 存在的问题 我们的经验做法 年度培训成果 年度培训概况 * 述职报告内容 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 5.1 组织中层“管理能力”集训，确保100%的覆盖率 主题：通用管理技能训练 目的：提升三力—团队力、执行力、沟通力 期望：在2011年创建的课程体系的基础上，进一步完善欧亚达培训课程体系。其中，精品课程全程录像 2012年工作规划 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 5.2 开展“送培训下店”工作 做法：到各二级分公司去，开展为期一周的培训 目标：全面覆盖所有二级公司 期望：让培训真正发挥“第二生产力”的效应 2012年工作规划 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 2012年工作规划 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 5.4 组织3次“情系欧亚达”培训活动 方法：各二级公司每次选拔2-3名优秀基层，回总部参训 目的：增强归属感、荣誉感，激发工作热情 期望：让参训者有劲头，让未来者有盼头 2012年工作规划 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright