同志发言,传经送宝.docVIP

同志发言,传经送宝 篇一：在县座谈会上的发言 XXX在全县基地品牌座谈会上的发言 在今天这个日子里，我很荣幸能在座谈会上跟大家进行交流。 一、企业的情况 XX食品有限公司系XX贸易有限公司与XX株式会社共同投资兴建的中日合资企业，注册资本133万美元。实际投入约1200万元人民币。其中中方占注册资本的30%，日方占注册资本的70%。公司占地面积约27亩，拥有冷库8间,储藏能力约4000吨。加工挑选车间4间。主导产品为保鲜芋头、姜、洋葱、牛蒡、胡萝卜、大蒜、熟干芋、柿饼等，经加工为成品全部出口日本及欧洲等国家和地区。公司于2009年在XX县XX村通过土地流转，流转土地200亩，作为企业生姜自属基地，产品全部出口日本。 二、建基地的成效及经验 基地年产生姜90万公斤，公司将获利360万元。目前，基地生姜产量基本满足公司当前发展需求，无需再从市场收购，不仅节约了大量资金，同时达到有机生姜标准，满足公司和客户需求，提高了产品附加值。 在基地的管理过程中，公司派专人对基地进行管理，在基地上建立了基地管理办公室、宿舍和仓库，仓库用来存储农药和肥料。基地管理人员日夜守候在基地上，并从当地招收人员进行除草、打药等基本工作。公司从正规厂家购买农药和肥料，这些公司都有记录，基地上雇佣的人员服从基地管理人员的管理，每月按时支付工人的工资。公司还为基地配备了专门的车，方便基地管理人员出入，办理一些事情。与此同时公司负责人不定期的去基地看看，喷灌设备全是由公司统一购买。在此基础上公司统一购买农药，统一购买肥料，统一施药，统一浇水，统一除草。公司管理人员对姜从种植到收获都有了一定的了解，掌握了基本的管理知识。在管理姜的过程中，负责人对姜的种植、用药等问题有了进一步的了解，公司对这一过程进行了记录，对出现的问题进行了及时解决，同时对不懂的问题咨询相关专家。 通过企业自属基地的管理我从中得到以下经验： 要想建立自属基地，就要对所种植的品种有所了解，同时熟悉种植过程的所有环节，对随时出现的病虫害进行及时处理，尤其要保证姜的 产量。定期加强对种植人员进行培训，让他们了解姜种植中出现问题的解决方案，及时采取措施，预防疾病的发生。定时对姜进行作业，并聘请专家定期去查看，针对出现的问题及时解决。重视基地投入，积极为基地工作创造条件，对基地人员进行岗前培训。 三、存在的问题 存在的主要问题是基地没有基础电力设施，用电存在困难，其次是道路硬化资金需求特别大，单单企业一次性投入，存在资金不足，难以顺利开展。企业的生产经营资金吃紧，企业缺乏人才，机器设备有点老，基地建设扶持政策没有及时出台，用工比较困难。政策难以惠及，对人才培训的经费投入太少。没有设立对企业人才培养、培训的专项基金，组织各项培训活动还是以向企业收取费用为主，这也影响了企业参与人才培训的积极性。 四、打算及建议 为了做好基地建设工作，保证基地的健康发展，建立基地是一项长期的、涉及多方面的工作，离不开政府和有关部门的服务、指导和支持。随着公司规模的扩大，公司要多建自属基地，要创基地品牌。今后在建设基地工作中，我们准备重点做好以下几项工作： 一是帮助基地进一步完善各项工作制度，逐步形成长效工作机制，保证基地科学、规划发展。二是抓好基地建设，做到相互促进、共同发展。三是加强对建立基地的宣传，进一步提高企业和全社会对建设基地重要性的认识。四是加强调研，经常地到基地，了解基地发展情况，帮助基地解决发展中遇到的困难和出现的问题。一点建议就是要求政法加大对基地建设的扶持政策，并给予一定的机械设备支持。 各位领导，同志们：我公司基地建设工作刚刚起步，一些做法和打算还很肤浅，很不到位，离上级要求还有很大差距，县座谈会的召开，各企业的各位领导和同志们亲自来传经送宝，给了我们一个难得的学习机遇，我们一定认真学习兄弟企业的经验，进一步提高认识，抓好落实，为企业健康发展，做出新的更大贡献。 最后，衷心祝愿本次会议圆满成功，祝愿各位领导和与会同志生活愉快！ 以上汇报不当之处请批评指正，谢谢大家！ 篇二：座谈会发言材料 座谈会发言材料 各位领导，同志们： 首先，感谢县政府办为我们创造了这样一个相互沟通，交流工作，联络感情的机会。欢迎大家来县财政局指导工作、传经送宝。根据会议安排，结合工作实际。下面我就如何做好财政局办公室工作做个发言，不妥之处，敬请大家批评指正。 办公室是一个综合办事机构，是承上启下，联系左右，协调内外，沟通四方、是财政局的“中枢神经”。做好办公室工作，对于完善领导决策，推动财政工作落实，促进全县经济发展，树立单位良好形象起着重要作用。当前我县正值千方百计做大财政“蛋糕”、全力支持花炮产业发展、着力实施“三区推进”的关键时期，新形势对对财政部门办公室工作提出了新的要求