支行基层党务工作经验材料.docVIP

基层党务工作经验材料 近年来，在上级行党委的正确领导下，上蔡支行党支部紧紧围绕省、市行“调结构、扩规模、控风险、上水平”、“扩客户、拓存款、抓中业”等中心工作，以省行提出的“目标、信心、实干、创新、绩效”十字方针为指导，积极践行科学发展观，按照“围绕中心、服务大局、拓宽领域、强化功能”的总体要求，把党建工作和日常经营管理相结合，使思想政治工作渗透到业务经营和员工队伍管理之中，通过大力实施企业文化建设，不断创新工作机制，充分调动了广大员工的积极性和创造性，确保了支行各项工作的健康、有序发展。 一、加强领导班子建设，发挥领导班子整体功能。 领导班子首先从自身建设抓起，一是加强学习，通过专人组织时政材料，结合自学、集中学和讨论的形式，确保每位班子成员的政治理论素质、决策水平得到不断地提升；二是着力抓好班子的两项教育：职业道德、社会公德、廉政建设教育和形势、任务、素质教育，大力营造尊重人、关心人的氛围，培养关爱他人的高尚情操。其次，强化民主集中，倡导团结协作。支部严肃落实党的民主集中制原则，严格坚持集体领导下的分工负责制，成员间大事讲原则，小事讲风格，对上对下，步调一致，相互补台不扯台，齐心合力谋发展，形成了一个有较强凝聚力的领导班子，也造就了不令而行的影响带动力。 二、提高党组织自身建设水平，为业务发展发挥服务保障作用。 为了更充分地发挥党支部的带头作用，支行党组织不断地强化内功，提高水平。首先，党支部不断地加强“学习型党组织”建设，具体从“三引导五强化”入手，即：引导广大党员明确认识到学习贯彻《党章》的重要意义，认识到十七大及各届会议精神是规范党内近期政治生活、工作目标的基本准则，认识到践行科学发展观是党的事业创新发展的体现和保障；强化党员在工作生活中党的政治原则，在工作生活中党的组织原则，在日常工作生活中党的工作生活纪律，在日常工作生活中履行党章赋予的职责，以及以人为本的观念。从而提高了大家贯彻维护党的威信自觉性和坚定性。其次，积极发挥党员先锋模范作用，扎实开展“一个党员就是一面旗帜”、“一位党员就是一张中行名片”的“创先争优”活动，主动“亮身份”提高党员在“急、难、险、重”中的带头效应，全体党员多次高标准、高质量完成了各项目标任务，以实际行动验证了共产党员的先进性。三是严抓“三会一课”制度落实。即：党支部每季度召开一次党员大会，每月召开一次支部会，每月召开一次党小组会，每季度组织党员上一次党课，确保大家思想意识上的“与时俱进”。 三、勇于开拓进取，勇创一流业绩。 几年来，支行的各项工作均取得了较好佳绩，绩效考核连年A+，如何保持长久、持续、健康的发展势头?对此，支部更多的是以积极的态度冷静面对，科学分析，不断创新思路，做到早谋划，快布局，速成效。一是认真搞好调查研究，细分市场、客户，明确主攻目标，使各项工作有的放矢。二是完善业务发展机制建设，成立了业务信息收集小组、科学谋划小组、公关营销小组、后勤保障小组、售后服务小组，使支行资源利用最大化。三是健全考核激励机制，将任务完成情况与个人的晋职、晋级等职业生涯联系起来。通过这些措施的有效实施，极大地调动了全员的积极性，使支行的各项工作再次进入了跨越式的良性发展通道。支行先后获得了：总行级2009年度“公司金融板块‘开门红’优秀网点”、总行级2010年度“精神文明建设工作先进单位”；省行级2008、2009、2010年度“先进基层党组织”、2009年度“先进集体”、2010年度“中银优秀集体奖”；市行级2009、2010、2011年度“先进集体”等多项荣誉，并连续三年获得了总行级“青年文明号”称号。 四、丰富载体，不断提高文明创建和企业文化建设水平。 精神文明建设是业务发展的软动力，精神文明创建工作是推进企业文化建设的重要内容。为此，党支部通过“三职工”建设，大力推进支行的精神文明建设。首先，开办“职工食堂”，既避免了员工回家就餐路上的奔波，又能让员工品尝到可口的饭菜，使大家感受到了家庭的温暖和幸福。其次，开辟“职工书屋”，支行党支部通过开展“争创学习型组织、争当知识型职工”的活动，倡导全员学习，营造学习氛围，激发广大员工爱书、读书、用书的热情，着力提升了员工队伍素质。同时，党支部借助“职工书屋”这一知识平台为广大职工加油，培养了新一代知识型职工，有力地促进了支行持续、健康、创新发展。三是开设“职工之家”，配置了健身器材、台球案、乒乓球台、围棋、象棋等益智健身器具。在经常性地组织员工举办一些比赛的同时，还不定期地与县域内支行的一些客户进行友谊赛，既达到了沟通与交流的目的，又树立与扩大了支行的良好社会形象。 五、关爱员工，凝聚队伍，在群众中树立良好形象 党支部以深入细致的思想政治工作，把关爱员工落到实处，充分发挥工会、团组织的桥梁纽带作用，着力解决员工在思想、工作生活上的难点、热点