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滞留人员申报
篇一:转业滞留申请
申请滞留
尊敬的XXXX:
在此,我怀着十分沉重的心情,向组织申请提出今年转业滞留。做出这个决定,我很慎重,同时又是实出无奈。服役XX年,眼看到了转业,可以回到地方工作,可以与家人团聚,转业后在地方能顺利地踏上新的工作岗位,是我所企盼的事情。可是我不得已,我申请滞留,请组织体谅我的苦衷。
我申请滞留的主要原因是,夫妻感情破裂,婚姻无以为继。近两年来,我和前妻,因性格不合,经常发生口角,每次有限的探亲假,总是不能愉快地度完,加上她的强势和我们观念的不同,更加剧了我们的矛盾,感情的裂痕越来越大。我个人认为,家比什么都重要,为了家,我想,转业回家了,应该会好些。可是事与愿违,今年组织批准转业后,回到家,我们争吵依旧,我的妥协并没有换来她的体谅与珍惜,在一次次的争吵中,我们都失望了,身心疲惫、伤痕累累了。冷静下来,我开始重新思考这个婚姻,于是我没有再坚持,离婚成了我们的必然选择。之后,我们就围绕着离婚,反复地在房产、子女归属及抚养问题上协商、沟通。终于在8月份,我们协议一致,房产归她、女儿跟她、我一次性付抚养费X万元,了却了这段无法挽回的名存实亡的婚姻。 申请滞留的重要原因是,我想滞留,明年在X市安置。婚姻已经破裂,从感情上,我实在没有回到原籍工作的愿望和精神状
态,从理性上,婚姻既已破裂,我还有我年迈的母亲需要我照顾,我的老家,虽然是YY地,可是离X却是近在咫尺,父亲去年脑溢血在X医治无效去世,弟弟远在Z工作,家中就母亲一人,身体好的时候,她会到X做做小生意、帮别人看看店面、做些力所能及的家政,但随着年龄的增长,身体也是每况愈下,糖尿病也越来越严重。
出于婚姻破裂和照顾母亲的考虑,我申请滞留,请组织体谅批准。
明年在X安置,是我所愿,安置的好与坏,我都接受,一定按时到X新单位报到,及时办理各种手续。今年滞留,给组织年度工作造成了影响、添了麻烦,我很内疚,愿意接受组织的处理,请组织考虑我的实际情况,给予酌情处理。
篇二:滞留物资管理奖罚办法
滞留物资管理补充奖罚办法(修改)
1目的
为完善公司滞留物资的控制和处理的管理,减少库存资金积压和损失,提高公司效益,特补充此滞留物资管理的奖罚办法。
2范围
适用于开关仓库滞留物资管理的绩效奖罚。
3、滞留物资管理要求
3.1由生产物流处负责依照《滞留物资管理办法》对滞留物资进行仓储管理和组织利用。
3.2采购接到采购指令单,针对型号规格相同的配件和物资,送质量工艺服务处进行检验合格后直接利用;型号规格有差异但可利用替代的,以配件更改管理程序提出并进行利用。
3.3生产物流处仓库依照《滞留物资管理办法》、“物资出入存、质量和财务等管理制度”,登记每项滞留物资生产和使用的依据、责任部门、责任人员、使用方向,每月存货的滞留物资清单通过OA分项发放到生产、技术、售后、后勤、设备等部门,并且由仓库将每月累计产生和处理的滞留物资登记责任部门的账户下进行通报 。
3.4对已经无法使用或无法退、换的报废物资,依照公司报废物资管理处理程序统一处理。
3.5由生产物流处提出对有些不常规的物资进行转卖。
3.6公司相关部门依照《滞留物资(来自:www.zaidian.cOm 书 业网:滞留人员申报)管理办法》利用和处理滞留物资。
4、滞留物资处理奖励条款
4.1技术部门在合同项目设计过程中,在不影响配件技术性能、参数要求的前提下,通过改型替代、回用等办法,使库存滞留物资得到有效利用的,按物资处理金额的
4.2供应通过采取用与供应商协商退货、换货,使库存滞留物资得到有效处理,按处理金额的1% 给予奖励;供应提出可替代相同型号和规格的滞留物资到有效处理的,按处理金额的1% 给予奖励;供应提出不同型号规格的使库存滞留物资得到有效处理的,按处理金额的2% 给予奖励。
4.3生产分厂和物资计划申报、下物资计划和领用库存物资通过替代、回用、返修使
库存滞留物资并得到有效处理的,按处理金额的3%给予奖励。
4.4仓管通过配合相关部门做好滞留物资的收付、保管及帐卡物管理等工作,促使所属范围库存滞留物资得到有效处理,并且同期分管仓库滞留金额得到下降的,按季度滞留处理金额的0.5%给予奖励。
4.5市场处在合同评审时,在不影响配件技术性能、参数要求的前提下,通过改型替用滞留物资的,按处理金额的2%给予奖励。
4.6后勤、设备修理等其他部门通过替代、利用库存滞留物资的,按物资处理金额的2%给予奖励。
4.7奖励每季度进行一次,以部门为单位进行奖励,处理金额不足250元的通报表扬。
4.8滞留处理负责人(仓储主管)按季度处理了的滞留物资总金额0.2%给予奖励。 5滞留物资处罚条款
5.1在合同项目技术设计交底完成确认排产和售后服务现场
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