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生产计划员应聘要求 篇一：生产计划面试入职考试试题 生产计划员面试考试题 一、填空题：（每空2分，共30分） 1、制造的基本流程包括：（市场下单）、（计划排产）、（物料采购/图纸设计）、（生产制作）、（检验入库）等。 2、计划管理的基本职能：（组织职能）、（指挥职能）、（控制职能）、（协调职能）。 3、一批产品从原材料投入生产期到成品完成为止的工作日是成为（生产周期）。 4、BOM清单是由（技术）部门设计出来的。 5、MRP的输入信息主要包括(主生产计划)、（物料表）、（物料库存资料）。 6、在一定时期内，在合理、正常的技术条件下，所能生产的一定种类产品的最大生产数量叫做（生产能力）。 7、JIT是（just in time /准时生产）的简称。 二、判断题(每题2分）共20分 1、计划是调整、调动、调遣、指挥、协调、平衡解决生产过程中出现的各种矛盾（√） 2、通常把一个流程中生产节拍最快的环节叫“瓶颈”（×） 3、生产线平衡率=各工序（工位）时间总和/瓶颈周期时间*工序（工位）数*100%。（√） 4、JIT生产方式的基本思想为“意在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品。（√） 5、把计划期的生产任务和生产能力相比，能力上最薄弱的环节就是瓶颈环节，所涉及的瓶颈资源。（√） 6、生产过程中出现的工程技术问题是技术部门的事情，与生产计划无关。（×） 7、生产计划及时完成率反映在报告期内生产作业计划完成情况指标值越大则表示生产情况完成越好、生产稳定性好，欠产率越低。(√) 8、如果当天没有生产异常反馈，对应部门可以不参与生产计划，对应部门可以不参与制造计划部组织的生产计划调度会。(×) 9、生产计划员负责跟踪生产订单在生产单位完成执行情况， 不需要向计划主管和相关部门通报生产订单执行情况。（×） 10、BOM不准确，生产计划员没有必要通知技术部门修改资料，自己修改就可以。（×） 三、选择题：（每题2分，共10分） 1、从减少库存的资金考虑，最好的生产计划环境是（B） A 面向订单装配 B JIT C 面向库存生产 D 面向计划生产 2、实现JIT的生产工具是（B） A 自动化机器 B 看板 C 时间测定 D 工作分析 3、JIT的核心最求是（A） A 零库存生产方式 B 柔性生产方式 C 大量产出方式 D 经济订货批量 4、MRP指（D） A 企业资源计划 B 外部资源计划 C 无资源计划 D 制造资源计划 5、滚动计划方法的优点是（D） A计划是动态型的 B执行时可以灵活改变计划 C提高计划的连续性 D计划是动态型的且提高计划的连续性 四、问答题：（每题20分，共40分） 1、合理组织生产过程有哪些基本要求？ 答：合理组织生产过程的基本要求是： 1）生产过程的连续性 2）生产过程的比例性 3）生产过程的节奏性 4）生产过程的柔性 2、如何缩短订单周期？谈谈你的看法 参考答案： 1）营销、物控、采购、仓库、计划、制造各个环节的高效协作； 2）排产前的生产能力和合同评估，实现快速的合理排产； 3）制订精确的物料需求计划，准确备料； 4）提高排产调整效率，快速应对计划变化； 5）配套产品提前备料避免断料； 6）做好生产进度的跟踪和通报，异常情况快速反应； 7）严格控制超领超耗现象，避免正常情况无料； 8）异常情况领料，及时补货； 9）不合格品的及时处理，返工/返修跟(转载于:www.cSSyq.co m 书 业 网:生产计划员应聘要求)踪结果（包括部件材料品）。 篇二：生产计划员职业规划 生产计划员职业规划 1 岗位职责 生产副总经理助理岗位职责描述如下： 1.1 在生产部的领导下负责工厂生产计划的编制与生产指令的发布及执行的进度跟踪直至达成； 1.2 负责产品配方的整理及保存工作； 1.3 负责按照生产计划每日下发、收回产品配方； 1.4 做好生产各环节的进度物料供应、工艺组织布置、品质状况跟踪落实； 1.5 依据生产计划的完成情况、采购物资供应情况，合理调整生产计划达成出货要求； 1.6 协调各部门，解决生产障碍，保证生产的顺利进行； 1.7 依订单生产之要求，跟踪需料需求、备料催询、紧急催询的落实工作； 1.8 做好生产计划的综合平衡工作，合理安排，节约各项资源，降低制造成本，提高生产效率； 1.9 负责根据订单的要求，依据实际情况编排生产计划，并下达到各职能部门及生产单位； 1.10 及时调整生产计划，保证重大项目的供货，对于可能出现的问题及时反馈； 1.11 依据生产计划的完成情况、采购物资供应情况，合理调整生产计划达成出货要求； 1.12 负责每周一次生产任务工作报