对外经贸管理学课件5.pptVIP

组织的文化 本章主要内容 1、管理者：万能的还是象征性的 2、组织文化 什么是组织文化 强文化和弱文化 文化的来源 组织文化如何持续 员工如何学习文化 文化怎样影响管理者 3、当前管理者所面对的组织文化问题(阅读) 4、环境（自己阅读） 一、The Manager: Omnipotent or Symbolic? Omnipotent View of Management 管理者对于组织的业绩负有责任 管理者的素质决定了企业的素质 有可能导致行为短期化 The Manager: Omnipotent or Symbolic? Symbolic View of Management 一些组织的成功和失败取决于一些管理者无法控制的因素，管理者影响结果的能力受到一些外部因素的影响，例如 The economy, customers, governmental policies, competitors, industry conditions, technology, and the actions of previous managers Managers symbolize control and influence through their action. Parameters of Managerial Discretion 二、组织文化 Organizational