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个人年终总结
(2011)
尊敬的公司领导:
在忙碌的工作中,不知不觉又到一年辞旧迎新之际,回首过去一年,肩负着公司领导和员工的厚爱和期望,被公司任命为我从普通岗成长为管理理论知识缺乏,实践经验不足。提高自己的管理知识、更新自己的知识结构,在初任,我通过虚心向学习,取长补短,不断提高自身自身素质修养及业务技能。在公司领导和的,明确了自己的管理职能,提高了自己的管理才能,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务,首先要以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作以身作则的管理作风得到了同事认同。任人唯贤,坚持德才兼备、以德为先用人标准,客观评价每一位员工的能力和水平,一视同仁。把最终要靠整个团队,而不是把安全生产的管理纳入到了制度化的轨道,做到用制度管人,用人去推动安全生产工作思想观念、提高安全意识、提升安全,通过教育、培训,使加深对安全生产的认识,认真吸取过去安全生产事故的沉痛教训,克服侥幸心理坚持以人为本的管理方式,工作上支持他们,生活上关心他们,并做出表率带动他们努力提高员工以加站为大家庭的高度责任感,、存在不足
.对的管理还需进一步加强各种文本填写不够及时和完整进行严格的、全面的现代企业管理,有一个很长的、艰难的过程。今年我虽然作了一些尝试,但深度、力度都还显不够。
.对员工队伍建设方面还不足。少数员工观念陈旧,工作不实,依赖心强等都亟待转变、改善和提高。进一步提高员工队伍整体素质还有大量工作要作。.个人修养、基本素质还需要进一步加强不可能每件事都一帆风顺、称心如意这个世界没有完美,但有完善,达不到不代表不能做,我必尽心尽责、爱岗敬业去工作不可能样样顺利,但可以事事尽心。
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