- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
软硬齐抓创育人新貌
炎方乡示范性小学 严光华
炎方乡示范小学始创于清末宣统元年(1909年),发展至今,她已走过了百年风雨历程。示小(炎方乡示范小学)现有教师24名,其中具有小学高级职称13名,小学一级职称11名,持有大学本科学历的9人,专科学历的13人,中专学历的2人。学校现有12个全日制小学教学班,500余名学生。
回顾过去,她历尽沧桑,几度变迁,展望未来,她朝气蓬勃,充满希望。如今,炎方乡示范小学作为一所农村完小已初具规模,逐步走向现代化。特别是近几年来,发展迅速,先后荣获全乡“素质教育先进学校”、“农村扫盲先进学校”、“县级文明学校”、“县七星级文明学校”、“县级文明单位”、“省二级一等示范学校”、“市文明单位”等数十项荣誉称号。能在同级村完小中异军突起,成为深受学生喜爱,家长、社会好评的学校,这与她完整的校园软硬件建设体系是分不开的。校园是人才成长的摇篮,只有她给学生提供了良好的文化氛围和典雅的学习环境,才能形成“环境影响人,环境培养人,环境造就人”的和谐发展局面。正是在这种理念的指导下,致力于校园建设,让文化浸润校园、硬件美化校园、管理规范校园,一步步走到今天的。
首先,在各级领导的支持下,搞好校园硬件建设,为学生营造一个优良的学习环境。
学校紧紧围绕教育改革和发展的形势需要,在抓好教学工作的同时,注重校园内的环境建设,加快了“绿化、美化、净化”的步伐。立足本校实际,下大力改善办学条件,努力提高全校办学水平。
在县教育局和中心学校重视和支持下, 2004年兴建了面积为1283.6平方米的教学楼一幢。 2007年3月9日,省纪委副书记、监察厅厅长杨建甲同志一行在省纪委办公厅副主任张槐斌、沾益县委常委、县纪委书记付尔华、县纪委副书记县监察局局长孙嘉禾、县教育局局长陈家全等领导陪同下,来炎方检查工作,最后协调了90万元用于我校建设和校园改造。
2007年5月16日兴建了教师宿舍楼;随后又进行了校园的附属工程建设,重建了厕所,硬化了3500多平方米的校园内场地;2008年炎方乡党委政府拨款10万元为学校做了绿化,其次学校还用义务教育保障经费添置了学生课桌椅,逐年配置了电脑等。至此,示范性小学的硬件建设可以说跃上了一个崭新的台阶,为实施素质教育准备了必要的物质前提条件。
其次,加强内部管理,持正确的办学方向,牢固树立以德育人的思想,全面启动办学活动。
我校坚持以邓小平理论和 “三个代表”和科学发展观的重要思想为指导,深入贯彻党的十七大、十七届三中全会精神,以教学为中心,以提高师生素质为核心,以创建“文明班级”、“文明学校”,培养“文明学生”、“文明教师”为重点,以提高校园文明程度为目标,以师生、社会满意为标准,切实加强思想道德建设,加快学校改革和发展,坚持依法治校和以德治校相结合,全面提高师生文明素质,把我校建设成为师生和谐一致,环境高雅宜人的文明学校。
学校在搞好教学工作同时,首先抓好了师生的政治思想工作。学校成立了精神文明建设领导小组,对此项工作常抓不懈、力求创新,师生业余文体活动丰富多彩,思想健康、积极向上。为此,学校学年初就制定切实可行的工作计划,并按计划开展活动,以树立师生的人生观、价值观。我们还和乡派出所开展“警民共建”活动,聘请派出所的同志做我们的法制宣传员。至今学校没出现一例违法、违纪案件和犯罪行为。几年来,我校鼓励教师进行业务学习,提高自身素质,积极组织教师参加县、市教委组织的业务活动,引入竞争激励机制,制定有利于实施素质教育的目标管理方案。学校每年从德、能、勤、绩四个方面对教师进行全面考核。考核过程中采用教师评价领导,学生评价教师的方法,让师生参与管理过程,保证了考核内容的客观公正。考核成绩直接与本人绩效工资、晋级、评优选拔挂钩。为调动教师积极性,在学校人事安排上实行“优者上、平者让、庸者下”的原则,启动学校内部活力,增强了师生的压力感和紧迫感。科学的目标管理,人人心中有目标,项项工作有标准,时时事事有要求,使教师的整体素质得到了提高。 在学校教育方面,加强教改教研活动,提高教育教学水平。学校紧紧围绕着教学这一中心开展工作,按照国家《义务教育课程设置实验方案》和《云南省义务教育课程设置及课时安排意见(试行)》的规定,根据《云南省减轻中小学生课业负担增强青少年体质的规定》(云教【2008】41号)的文件要求,严格按照课程计划组织教育教学活动,开齐课程、开足课时,保证小学生在校学习时间不超过6小时,确实减轻学生学习负担,布置作业坚持“难易适度、数量适当”的原则,一二年级书面作业当堂完成,不布置课外作业;三四年级的课外作业不超过30分钟,五年级的课外作业不超过45分钟,六年级的课外作业不超过1小时,教师批改及时、全面,获取真实的反馈信息,并及时讲评,有针对性地调整教学进程
文档评论(0)