舾装工程一部质量2010.doc

江苏东方重工有限公司 舾装一部部门手册 目 录 编号: JEHI-QM- 17 版本/修订状态 D/0 页码: 1/1 1. 部门管理网络图 1 2. 质量目标 2 3. 岗位职责、权限及任职要求 3 4. 部门操作规程 6 5. 部门特种作业操作规程 14 6. 部门受控文件及记录清单 16 7. 附表单 18 编 写 审 核 批 准 会 签 □总经室： □财务处： □人资处： □技术部： □起运动设处： □质管处： □物流处： □经营处： □安保处： □分段舾涂部： □分段制造部： □船台总装部： □居涂工程部： □码头舾装一部： □码头舾装二部： □生产运行部： 分发范围 □总经理 □副总经理 □总经室 □财务处 □人资处 □技术部 □起运动设处 □质管处 □物流处 □经营处 □安保处 □居涂部 □分段制造部 □分段舾涂部 □船台总装部 □码头舾装一部 □码头舾装二部 □生产运行部 受控号： 改版日期：2009年10月 01日 实施日期：2010年 1月01日 江苏东方重工有限公司 舾装一部部门手册 JEHI-QM-17 编 号：XZ1-QI-01 岗位职责、权限及任职要求 版本/修改状态 D/0 页 码： 1/1 公司2010年度 质量目标 船体焊接X光拍片一次合格率≥85%,逐年提高1%； 船体焊接超声波检验一次合格率≥85%,逐年提高1%； 顾客满意度≥90分，逐年提高1%； 交船期准确率100%； 船舶对外交验一次合格率≥90%，逐年提高1%； 按照ISO9001:2008版标准建立和实施质量管理体系,并持续改进。 舾装工程一部2010年度 质量目标 在公司质量方针的指导下，对公司质量目标进行分解，特制定舾装工程一部在2010年度的质量目标 。 1、分项工程报检一次合格率≥90%； 2、操作人员持证上岗率100%； 3、产品周期实现率100%； 4、设备三级保养完成率≥98%。 5、自检合格率大于≥80% 江苏东方重工有限公司 舾装一部部门手册 JEHI-QM-17 编 号：XZ1-QI-02 岗位职责、权限及任职要求 版本/修改状态 D/0 页 码： 1/4 舾装工程部主要职责 根据生产计划，组织各工区科学安排在建产品生产全过程各道工序的生产，做到有序生产，保证节点计划完成，确保产品生产与计划同期； 依据公司年度、月度总体生产计划和工作量，提前编制各工种劳动力总体需求预测表，并牵头负责各外包工程劳动力招聘等工作； 根据各产品劳动力需求计划及实际工作量，及时配置和调整劳动力，确保劳动力满足生产需要，提高劳动力利用效率，做到均衡生产； 严格实行“三检”制度，严格职工持证上岗。督促各班组认真做好自检、互检，努力提高对外一次报检合格率，对出现的质量事故进行认真分析、研究，不断提高产品建造质量； 认真贯彻执行公司各项安全、文明生产管理规章制度，及时整改各类隐患，确保安全生产无事故，确保生产场地整齐、整洁； 认真贯彻执行公司关于劳动纪律管理的各项规章制度，加强职工劳动纪律管理； 做好本部门的班组建设工作和政治思想教育工作； 督促设备操作者严格按设备操作规程正确使用设备，做好设备日常维护保养工作，做到不发生设备安全事故； 负责办理签订各类劳动合同，工程承包合同。 舾装工程部岗位职责、权限及任职要求 1舾装工程部部长岗位职责及任职要求： 1.1舾装工程部部