怎样开展新品开发工作？.ppt

怎样开展新产品开发工作? 乳业义工： 李志才 TEL:Email: lizhicai1953@163.com 目录 凡市场和消费者认为是新的，能从中获得新的需求满足，并能够接受的产品就都属于新产品。 1、新产品开发的意义。 2、新产品开发的类型。 3、新产品开发的方式。 4、新产品开发的策略。 5、新产品开发的原则。 6、新产品开发的程序。 7、新产品的投产上市。 新产品开发的意义（P1） 宏观意义： 1、企业优化产品结构和增强市场竞争能力的重要途径。 2、体现企业创新能力和核心竞争力的展示。 3、满足消费者不断变化需求的具体体现。 具体意义： 主要有以下七点具体意义： 新产品开发的意义（P2） （一）推动社会进步，促进生产力发展。 全新型产品---科学技术进步、社会生产力发展的结果。新产品本身就是先进生产力的要素，促进科技更大进步，生产效率进步提高。 （二）满足消费需求，提高企业效益。 社会经济发展，消费者购买力不断提高，生活质量提高，消费需求的个性突出、变化周期缩短，市场变化要求企业开发新品，适应消费需求变化，从而扩大市场销售，增加企业盈利水平。 新产品开发的意义（P3） （三）巩固销售市场，保证市场占有率。 企业要有战略眼光，不断研发新产品，做到生产一代、研制一代、构思一代，由新产品补充老产品退出市场的位置，使企业市场销售量和利润始终保持上升的势头，至少保持平稳，避免大起大落。 （四）应对市场竞争，减少市场风险。 开发新品是最基本、最重要的市场竞争策略。 新产品开发的意义（P4） 有竞争能力的企业都很重视新产品开发。企业某些产品面临衰退之前，第二代产品已进入快速成长期，当进入成熟期时第三代产品已进入引入期，而第四、第五代产品又在构思酝讓之中。 新产品一代接一代，源源不断的推向市场，促使企业充满活力，长盛不衰，不断前进。 新产品开发的类型 新产品开发的方式（P1） 新产品开发要以市场需求为前提，经济效益为目标，根据实际确定开发方向，量力而行，选择可行的开发方式。一般常有以下四种开发方式： 1、独立研制。企业依靠自己的科研技术力量，结合企业特点和实际，开发研制新产品。一般具有较强势力的大中型乳企都有自己的研发专业队伍和设施。 2、协作开发。企业与科研机构、高等院校、有关专家和单位联合开发新产品。可发挥合作双方各自优势，促进新产品研发。需加强各方协调工作，在实践中有一定难度。 新产品开发的方式（P2） 3、技术引进。企业引进国内外的成熟技术或先进生产设备进行新产品开发。可节省研发经费和时间，迅速开发生产出新产品投放市场，成功率高。但通常是别人正在使用或已经使用过的，引进前要进行市场调研和发展前景分析，了解引进技术和设备的先进性和适用性，避免盲目引进造成不良后果。 4、研制与引进相结合。可使两者相互补充，有机结合，在消化先进技术的基础上，不断创新，节省时间，风险小，能使产品独具特色，提高企业研发水平能力和生产经营效益。 新产品开发的策略（P1） 新产品开发的目的是：根据市场需要，开发适销对路的产品，不断维持和提高企业市场占有率，需根据市场情况和竞争对手情况，确定企业的新产品开发策略。一般常用的策略有： 1、领先式开发策略。企业领先开发新品，抢先投放市场，使企业的产品在激烈的市场竞争中处于领先地位，成为市场第一个上市的“正宗”产品，不宜在短期内被竞争者模仿。企业具有雄厚的财力、研发能力和敢冒市场风险精神，可采取这种新产品开发策略。 新产品开发的策略（P2） 2、模仿式开发策略。 当市场上出现成功的新产品后，立即进行仿制并适当的改进开发新产品，消除自己的上市产品缺陷而后来居上。 具有高质量的信息来源和掌握其他企业开发动态和成果；具有一定的研发能力，能不失时机的差异性模仿，解决自己或别人没有解决的问题的企业，可采取这种新产品开发策略。 新产品开发的策略（P3） 3、系列化开发策略。 企业围绕产品的上下左右进行全方位的延伸，开发出一系列类似，但各不相同的产品。形成不同类型、不同规格、不同档次的产品系列。 具有针对消费者在使用某以产品所产生的新的需求，能快速推出新的、特定的系类配套产品，加深企业产品组合深度，可采取这种新产品开发策略，为企业提供广阔的开发空间。 新产品开发的策略（P4） 4、差异化开发策略。 市场上产品同质化现象严重，企业上市产品要想受到市场青睐，必须创新出与众不同，有企业特色的产品，满足不同消费者不同的个性需求。这就要求企业认真做好市场调查，了解市场需要什么产品？根据自己企业的实际条件，研发创新产品。 有