安全标准化管理制度汇编.docVIP

1.安全目标管理制度 第一章 总 则 第一条 为了贯彻《中华人民共和国安全生产法》、《四川省安全生产条例》、《四川省生产经营单位安全生产责任规定》等法律法规，加强安全生产管理，有效防范生产安全事故，保障人民生命财产安全，根据公司《安全生产目标管理制度》的要求，结合本厂实际特制定本制度。 第二条 本制度适用于本厂安全生产目标管理、考核。 第二章 管理职责 第三条 安全目标管理工作采取单位主要负责人负责制，按照自主管理与厂部监管相结合的原则开展。本厂厂长是安全生产第一责任人，对本厂的安全生产工作负全面责任。 第四条 厂安办负责根据公司下达的安全目标，制定和分解本厂安全目标，并负责审核、实施目标管理过程中的监控、年终考评等具体工作，对各作业区（库房）、科室安全生产实施综合目标管理、考核。 第五条 作业区作业长、科室科长（主持工作的副科长）、库房库长是本部门安全生产第一责任人，对本作业区（库房）、科室的安全生产工作负全面责任，负责本作业区（库房）、科室目标任务的组织实施；其他领导按职责分工对作业长、科长（主持工作的副科长）、库长负责，组织相关安全目标的落实。 其中，作业区（库房）、科室分管安全生产的副职是安全生产工作综合监督管理的责任人，对安全目标的组织、实施负组织领导和综合监督管理责任；其他副职对各自分管范围内的安全生产负直接领导责任，并负责支持、配合分管安全生产工作的领导开展安全目标的组织实施工作。 第六条 各作业区（库房）要指定专人，并落实助理、班组长对安全目标管理日常工作负责，及时研究解决安全目标管理中存在的问题。 第七条 其他从业人员对安全目标管理负岗位责任。 第三章 安全目标的制定、内容与分解 第八条 目标制定依据 (一)公司下达给本厂的安全生产控制指标。 (二)上级主管部门部署的安全生产工作任务，公司有关安全生产工作要求。 (三)本厂安全生产状况。 第九条 目标分类和内容 安全目标分为控制目标、工作目标两类，基本分为100分。 1、控制目标（40分） 控制目标为当年安全工作的主要控制指标。控制目标经本厂安委会审定后由厂安办分解、下达，并以本厂年度安全工作计划和签订责任书的方式予以公布。 为了使目标与实际情况相符合，本厂安委会将根据目标情况进行适当调整。 2、工作目标（60分） 工作目标为安全工作的要求和任务，包括法律法规对企业安全生产组织保障、基础保障、管理保障和日常工作等方面的要求，以及公司有关部门部署和交办的有关工作任务和要求。 第四章 目标监控与考评 第十条 目标监控 厂安办采取点抽查与面检查相结合、适时抽查与定期检查相结合的方式，对各作业区（库房）、科室安全目标实施过程进行监控，随时了解情况，协调解决出现的矛盾和问题，并及时向安委会报告目标完成情况。 第十一条 检查与考评 （一）例行自查 每年偶数月23日前，各作业区（库房）对本阶段安全目标完成情况进行自查并将自查报告上报厂安办，厂安办适时进行抽查和检查。 （二）半年考评 每年6月12日前，各作业区（库房）、科室对半年安全目标完成情况进行自查，写出自查报告上报厂安办。厂安办将组织对各作业区（库房）、科室安全目标完成情况进行检查，形成本厂半年安全目标管理考评结果向厂安委会及公司安办报告。 （三）年底总评 每年12月10日前，各作业区（库房）对全年安全目标完成情况进行自查，写出自查报告上报厂安办。安办将组织对目标责任作业区（库房）、科室安全目标完成情况进行检查，形成本厂全年安全目标管理考评结果向厂安委会及公司安办报告。 （四）目标考评计分办法 采用倒扣与奖励加分相结合的计分法，扣分项将该项基本分扣完为止，加分项不超过该项的最高累计分。具体扣分、加分办法及标准详见安全目标管理考核表 （附件1）。 第五章 评估与奖惩 第十二条 评估 （一）本厂考核得分在90分以上（含90分）且无本办法附表中规定的“一票否决”项的单位为安全目标完成单位；其中，考核得分在95分以上（含95分）的单位为安全目标完成优秀单位。考核得分在90分以下或有符合本办法附表中规定的“一票否决”项的单位为未完成安全目标单位。 （二）考核结果作为作业区（库房）、科室领导干部业绩的重要考核依据，在通知被考核作业区（库房）、科室的同时，抄报公司安办。 第十三条 奖励与惩罚 （一）厂安办依据考评得分，对完成安全目标的作业区（库房）、科室予以通报表彰，并作为各项安全奖励依据。 （二）未完成安全目标的作业区（库房）、科室取消当年安全生产工作评先评优资格，并向厂安办写出书面整改意见。其中发生了重伤以上安全生产事故的作业区（库房）、科室，除追究有关当事人的直接责任外，还按一炼钢厂有关规定追究有关管理者的领导责任, 同时组织严重违章人员、重大险肇事故及各类伤害事故相关责任人员进行脱产