2016银行中层管理者技能培训.pptVIP

主讲老师：孙军正 模块六：目标管理技能 --目标的力量 目标是成功的必要条件 --目标体系的解析 愿景和使命 任务和战略目标 多个具体目标 部门目标 个人目标 模块六：目标管理技能 --设定SMART目标举例与说明 --如何把握目标管理的精髓：培训活动模拟演示 --案例研讨：《目标的力量》 案例研讨与分析 课堂练习、讨论与点评 模块七：有效决策技能 --决策的基础和性质 成功决策的7大关键性因素 --决策的分类 如何判断一个组织管理是否有水平 --结构性问题 实施的方法 障碍与难点 模块七：有效决策技能 --非结构性问题决策的流程 群体决策的有效与实用技能 --影响群体决策的关键因素 心理定势 权威效应 从众行为 --决策演练：《沙漠逃生》 案例研讨与分析 课堂练习、讨论与点评 模块八：有效领导技能 --管理者与领导者 区别与流程 现场演示 --领导者的影响力来源 权力与能力 非权力与影响 --领导者的7大素质 进取心 领导愿望 模块八：有效领导技能 坚定自信 诚实与正直 智慧 情绪的成熟性 工作的相关知识 --领导者4大能力 创新能力 激励能力 沟通能力 决策能力 模块八：有效领导技能 --领导风格及运用 集权式（独裁） 教练式 参与式（民主） 授权式 案例研讨：“从硬汉到小生”、“从民