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- 2016-12-18 发布于北京
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李骐 清华大学项目管理硕士 《西游记PMP备考奇书》著者 北大纵横集团合伙人 项目管理八步实战演练 (工具与模板) ——?实战派项目管理顾问 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 项目管理引领未来 05 项目管理是企业应对现代快速、复杂、多变和多样化市场及经济环境的最有效手段,是完整的一套工作流程。项目管理知识、方法和技能将帮助管理者把工作做得更好、走向成功。有效应用项目管理将极大降低企业管理成本、优化资源、提升企业及时科学的决策能力和组织凝聚力,从而助力组织实现战略目标。然而,在实际工作中,您是否会遇到如下难题: 1.领导常常说要做项目规划,但究竟什么是项目规划,从哪里入手做项目规划? 2.项目管理中真有什么流程与工具可以确保项目成功吗? 3.项目应该如何立项,有什么工具与技巧? 4.项目管理中总是感觉分工不明、职责不清,有没有什么办法能解决? 5.领导总
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