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番茄工作法—— pomotime软件使用说明? “番茄工作法”是一套简单易行的时间管理方法,用以提升你个人和所在团队的生产力,从而做到:一、番茄规则和技巧一个番茄时间共30分钟,包括25分钟的工作时间和5分钟的休息时间。每四个番茄时间过后,停止你的工作,进行一次较长时间的休息,大约15到30分钟。一个番茄时间是不可分割的,不存在半个番茄时间或一刻钟的番茄时间。?一旦开启番茄计时器,就必须要坚持到底。?如果你当真要打断当前番茄数时间,无论是你挡不住诱惑,还是真的发生了紧急的事情,你只需要做一件事:把当前的番茄时间作废,就算马上就要响铃了也是一样,然后在表中对应处标上点号。这时候你不能画“ ”。如果你在番茄计时器响起前就完成了手头的工作,你可以利用剩余的一部分番茄时间,复习一遍之前所学的,或检查一下所做的工作,这样可以使你得到一点小小的提高,记录一下你所做的事情,直到铃声响起。?“保护你的番茄”,明确地告知想要打断你的人,并商量推迟他的请求。?如果一项任务的估测值大于5到7个番茄,那么就打散它。复杂的工作应该被分割为小的事情。?如果一项任务的估测值小于一个番茄,就把几个小任务组合成一个大任务。一个番茄一个番茄地连续下去,就会成功。?下一个番茄时间会做得更好。?番茄工作法不要用于假期和休息期间的活动,好好享受生活二、Pomotime软件的界面介绍1、 to-do today以及activity inventory清单??名词解释:一张TO DO TODAY工作计划表,每天开始时填写以下事项:? 小标题,包括时间、地点、人物? 清单,包?今天要做的事情,并按先做和后做的顺序排列?“计划外的紧急事件”。这些事件是不可预期的,但又必须要理的,当它们出现在表格中时,可能会推翻全天的计划。2、 ACTIVITY INVENTORY活动清单ACTIVITY INVENTORY活动清单,由以下两项组成:? 标题:人物、事件? 想到什么要做的就记什么,随出现随记。一天的结束时,把完成的事件划去。??3、“My performance in month year”本月表现对本月的番茄使用情况进行统计表一:对本月内每日内开始、完成、估计番茄数进行统计,让使用的人对自己执行和计划的情况进行检查和反思。“started poms(开始番茄数) completed(完成番茄数) estimated(预估番茄数)”预估:预测某项目由哪些活动组成(定性预估),以及某活动需要多少番茄钟完成(定量预估)。通过长期实践番茄工作法努力减少预估误差。?表二:对本月内每日内中断、内部中断、外部中断番茄数进行统计,让使用的人对自己中断情况进行检查和反思。Interruptions(中断总数) internal (内部中断数) external(外部中断数)内部中断:番茄钟时间内,来自自身的干扰,想要离开座位拿点喝的,或用一分钟刷刷微博。外部中断:番茄钟时间内,在社交场合工作的人士会遇到,同学找你问作业,电脑提醒收到新邮件、即时消息等外界干扰。表二:对本月内每日放弃的番茄占所有番茄数的百分比进行统计,让使用的人对自己执行过程中情况进行检查和反思。Interruptions(中断总数) internal (内部中断数) external(外部中断数)三、软件的使用1、将近期要完成的活动全部填入“ACTIVITY INVENTORY 活动清单”表格。2、每天早晨,从其中选出数项要在今天进行的活动,转入“ 今日待办” 表格。3、对一些任务点击?(estimated pomo)对任务进行计划,每一个estimated pomo代表一个番茄时间。完成任务计划后,点击?开始番茄时间,开始后弹出如图所示的时间倒计时悬浮窗口?(该图标为置顶悬浮)。在完成一个倒计时以后自动生成一个 。软件还定义了可自由添加的pomo个数的功能4、中断的标记应用番茄工作法时,中断是难以避免的问题。4.1、内部中断:? 应使这一类中断清晰可见,每次你想要做其他活动,在要记录当前番茄钟的位置旁边标记一个撇号(?)? 再接再厉完成当前番茄钟,直到番茄钟响铃4.2、外部中断:? 应使这一类中断清晰可见,每次有人打断你的工作,在要记录当前番茄钟的×位置旁边画一个?? 采取“ 告知- 协商- 回电” 策略与中断者沟通? 与前述内部中断相同的步骤,记下相关活动,继续完成当前番茄钟? 多数看似紧急的外部中断,其实可以推迟25分钟或2 小时(4 个番茄钟)再来处理? 番茄钟期间,可以关闭电子邮件和即时通讯软件5、任务的完成及放弃5.1、任务完成后,可点击?标记完成。完成后的任务不能再进行修改。?5.2、在无法继续当前的番茄时,需要标记放弃(abandoned pomodoro)?四、软件的设置Pomotime提供了一些简单的设置选
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