“连云港VTS”叫得响的品牌.docVIP

“连云港VTS”叫得响的品牌 2013年03月06日?李欢乐 王米多文?来源：中国水运报?我要评论(0) ????连云港VTS于1980年组织筹建，1990年5月建成并投入试运行，1993年6月1日正式对外开通使用。它是我国首批从国外引进的五个交管系统之一，也是我国第一个成套设备系统引进、第一个全时运转、第一个通过质量管理体系认证的VTS系统。在VTS品牌创建活动中，连云港VTS着眼于“向什么方向发展”、“走什么样的路”、“应该做什么和怎么做”等一系列引领发展的根本问题，以及“创什么”、“为谁创”、“如何创”等品牌创建的关键问题，通过“三全”品牌创建法，探索出了一条独具特色的VTS创建之路，树立了“连云港VTS”这一响亮的核心品牌。 A 品牌体系篇 ????1、品牌理念 ????核心价值（四个满意）：用户满意、职工满意、组织满意、社会满意 ????共同愿景：水上安全可控 ????交管宗旨（三个一切）：一切为了船舶航行安全、一切为了港口通航效率、一切为了港航经济发展 ????交管精神（三个经得住）：经得住重于泰山的压力、经得住长时值守的寂寞、经得住连续作战的艰苦 ????交管作风（三个做到）：日常工作做到一丝不苟、监控指挥做到冷静果断、执法服务做到文明规范 ????2、品牌形象 ????“连云港VTS”品牌LOGO： ????“连云港VTS”品牌LOGO由字母“V”和“T”紧密相连，整体呈现出“S”造型，将“连云港VTS”简洁、大方的呈现出来。“S”造型的LOGO具有“Safety”、“Spirit”和“Satisfaction”三层含义，分别代表着“水上安全可控”的交管愿景、“三个经得住”的交管精神和努力实现“四个满意”的交管核心价值，整体传达了通过连云港VTS人的共同努力，实现“安全可控，和谐云海”的战略使命。 ????3、品牌纲领 ????行动纲领（四型三化一先锋）： ????行业先锋Vanguard? ????争做船舶交通管理系统的领航先锋 ????三化管理Tool? ????专业化：管理素质专业化 ????规范化：工作机制规范化 ????现代化：装备技术现代化 ????四型战略Strategy? ????学习型海事：主动学习、自强不息 ????责任型海事：全面履职、奉献岗位 ????服务型海事：执法为民、服务社会 ????创新型海事：创新管理、争当先进 ????4、品牌建设 ????发展目标（三全三多三快）： ????三全监管——全方位覆盖、全天候运行、全过程监控 ????三多服务——多渠道服务、多种类服务、多环节服务 ????三快救援——信息快速获取、决策快速形成、救援快速有效 ????发展之魂： ????建设理念：四型海事 ????愿景理念：安全可控 ????价值理念：四个满意 ????发展之路： ????真爱家园——凝聚力、向心力 ????铁打营盘——执行力、战斗力 ????开放大学——学习力、创新力 ????交管性格： ????交管胸怀——蓝色胸怀 ????交管习语——我们交管 ????交管态度——我要负责 ????5、品牌规范 ????交管习惯：客客气气、整整齐齐、干干净净、规规矩矩 ????交管纪律：任何时候都能联通、任何异常都要报告、任何要求都须回复 ????值守规范： ????践一言：每人践行一句自勉岗位格言 ????班两省：交、接班各一次自省和他省 ????事三遵：做事要遵守程序、制度和标准 ????醒四异：异常船舶、天气、局面、事件要提醒 ????守五到：值守要眼到、耳到、嘴到、手到、心到 ????戒六行： ????一戒危险局面不提醒 ????二戒未有替值不盯屏 ????三戒通信不用文明语 ????四戒动态不清即表明 ????五戒违规事项不查纠 ????六戒不合条件而放行 ????中心训词： ????主任训示：平常时刻看得出、关键时刻站得出、紧要时刻豁得出 ????三个责任：我的岗位我负责、航行安全我有责、和谐奉献我尽责 ????四个标准：上标准岗、值标准班、说标准话、做标准事 ????四个注意：多一分提醒少一份责任、多一分自律少一分违纪、多一分宽容少一分计较、多一分认真少一分遗憾 B 品牌转化篇 ????交管笔记?——连云港市首席员工、VTS值班长吴晓军的一天 ????VTS，俗称“交管”。连云港VTS人早已将品牌创建的意识转化到日常工作和生活的一言一行之中，并通过实实在在的工作践行着他们追求的价值、宗旨、精神、作风。 ????2012年6月8日?星期五 ????八点十分?连云港海事局 ????“白班的交接班时间是八点半，但是接班人员都习惯早一点到，做好交接准备。”吴晓军介绍。 ????走进交管中心，映入眼帘的就是墙上那三组醒目的标语：“一切为了船舶航行安全、一切为了港口通航效率、一切为了港航