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- 2016-12-18 发布于福建
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XX年工作经验交流
今年以来,集团公司开展的“讲大局、讲责任、讲贡献”讨论实践活动,是针对新形势、新机遇、新挑战所作出的正确决策,意义十分重大。根据公司的部署,我们结合生产经营和工程建设实际,对“三讲”讨论实践活动进行了具体安排,从“细、深、实、久”等四个方面着手,细化、深入、扎实、持久地开展活动,推动了生产经营、工程建设等方方面面工作的齐头并进。今年2月份,全厂实现正边际贡献;3月份,炼钢连铸率先达产,并开始盈利;4月份,实现销售毛利润4110万元;5月份,整条生产线全面实现了“达产创效”;1-6月份,预计产钢60.1万吨、材44.5万吨。与此同时,各项技术、成本指标也达到了行业较高水平,成本大幅度降低,今年以来综合成本已降低1亿元以上,降低率超过4;正边际贡献累计超过2亿元。150吨转炉—1780mm热连轧工程也在全力推进。
回顾半年来的“三讲”讨论实践活动,我厂主要突出了以下几个方面:
一、突出一个“细”字,细在领导重视、措施严密、精心组织。
“三讲”讨论实践活动开展以来,我厂按照集团公司党委的统一安排和部署,认真学习了公司党委有关开展“三讲”讨论实践活动的内容和精神,统一了思想和认识。同时,结合我厂生产经营和工程建设实际情况,对如何开展好“三讲”活动进行了专题分析研究,详细制定了符合我厂实际的“三讲”教育活动方案。为了组织好这项活动,厂领导亲自挂帅,成立“三
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