2014党员大会会议纪要.docVIP

党员大会会议纪要 2011/8/02 会议时间：8月2日 会议地点;项目部二楼会议室 主持人：王献伟 记录人：孟 静 出席人员：见附表 一、会议内容议程 1、办公室主任任玉顺为大家传达学习公司工程[2011]75号文件的会议精神。 2、项目分部梁长树书记同志为大家传达半年会会议的精神。 3、项目党支部书记梁长树针对“七.一活动篮球比赛罢赛问题做检讨。 二、会议主要内容 （一）、办公室主任任玉顺为大家传达学习公司工程[2011]75号文件的会议精神。 为了落实集团公司和公司各项管理规定，提高项目综合创效能力，提升项目精益化管理水平，根据集团公司“项目管理效益年”活动实施方案，要求： 指导思想：认真贯彻落实十七届五中全会、中央经济工作会议和集团公司系列会议精神。 工作思路：明确责任，强化管理，整合资源，夯实基础，以提高组织执行力为手段，以强化劳务队建设为主线，打造核心竞争力，提升业主满意度，改善企业经济运行质量。 活动目标：通过查摆项目管理存在的漏洞和不足，深入分析原因，制定整改措施，落实责任，重点解决效益低、执行力差、项目管理粗放等问题，提高项目抗风险能力、履行能力和盈利能力，创建一批优质工程、品牌项目、安全标准化工地，提高业主满意度，树立企业良好社会形象。 项目分部组织机构办公室设在工程部。 实施阶段： ?宣传动员阶段（2011年3月1日-2011年3月25日） ； ?查摆问题阶段（2011年3月26日-2011年5月25日）； ?整改提高阶段（2011年5月26日-2011年10月25日）； ④总结评比阶段（2011年10月26日-2011年12月25日）； 活动内容及要求： ?贯彻公司年初系列会精神和集团公司“项目管理效益年”活动实施方案要求，落实公司各项规章制度。 ?加强安全质量管理。 ?加强进度管理。 ④规范劳务分包和架子队的管理，认真落实铁道部《关于积极倡导架子队管理模式的指导意见》，做实做强架子队和工程队加强过程过程控制，杜绝“以包代管”和“包而不管”等现象的发生。 ⑤加强合同管理，规避合同风险。 ⑥加强物资设备管理。 ⑦加强项目内业管理。 ⑧加强专业培训，确保持证上岗。 ⑨加强学习，提高素质，创建学习型项目部。 ⑩加强协作，正确处理与相关方的关系。 、项目分部书记梁长树同志为大家传达半年会会议的精神。 7月26日至27日，历时一天半的集团公司“项目管理效益年”活动推进会在成都召开。集团公司董事长、党委书记杨有诗，总经理张挺军出席会议并作重要讲话，会议由集团公司党委副书记陈保京和总会计师于立中等分别主持。 这次专题会议的主要任务:一是以深入推进“项目管理效益年”活动为切入点，规范项目管理，加强规制型企业基础建设；二是以完全成本管理为主线，交流管理经验，夯实提升经济效益的措施。 针对当前制约企业科学发展的问题，杨有诗董事长着重强调了以下几点： 要正确把握形势，转变经营思路，与时俱进。 要树立科学理念，把握施工节奏，均衡生产。 要破解资金难题，保持运行活力，稳健经营。 要治理粗放顽疾，提高盈利水平，内涵增效。 要珍惜发展机遇，提升正气指数，和谐兴企。 、梁长树书记向项目分部全部党员做深刻检讨。 项目党支部书记梁长树检讨在局指七一篮球比赛中，因对裁判判罚不满，情绪比较激动，做出罢赛举动，罢赛行为给局指带来了恶劣影响，也给项目分部造成了非常严重的不良后果。为此，在本次大会上做深刻检讨，并分析此事件产生的原因，以后自己加强学习，遇事讲求方式方法，为广大党员职工做出好的表率。 二O一一年八月二日 中铁十四局集团沪昆客专长昆湖南段第二项目分部