通信工程施工组织方案.doc

通信工程施工组织方案 下文是关于通信工程施工组织方案相关内容，希望对你有一定的帮助： 第一篇:《通信工程施工组织方案》 湖南移动通信工程公司施工组织方案 为了保证我公司参与长沙移动工程的施工进度、工程质量以及工程管理、相关文件管理的完整性及合理性，我公司将在长沙移动GSM16期工程中投入一批高素质的管理人才、技术人才和有施工经验的工程技术人员，同时配备一批性能稳定的工具和仪表以及制定严谨、周全的工程实施计划，对工程准备、工程实施、验收交接等各阶段工作进行严谨、合理、科学与实用的组织和安排，确保工程进度、工程质量、现场安全文明施工。 一：进度保障措施 （1）科学的工作流程 本公司本着科学管理、最好地保障工作、最大限度地提高客户满意度的原则，对每项大的工作都制定了相应的工作流程，经过多次修改和补充以及实际操作，现已基本成熟。 相关流程有： ? 施工、开通工作流程 ? 设计变更流程 ? 系统开通流程 ? 工程领退料流程 ? 工程管理流程 ? 工程开展前期收集设计文件、确认工程进度计划 a、我公司与贵公司相关人员联系，与物业协调，收集施工图纸，记录收图时间，了解工程完工要求时间和工程现场情况，且将资料进行存档。同时核实贵公司有关配套设备安装的准备情况。 b、根据工程进度计划确定工程开工时间、队伍、车辆和预计完成时间。 c、我公司发函通知贵公司工作计划，让其书面确认准备情况，落实随工人员名字和联系电话，以便于顺利衔接开通工作。 ? 施工进程 a、进场前一天，我公司负责人把施工计划、开工报告、施工人员等传真给贵公司。 b、施工队伍前往业主提供的仓库领用工程材料，并送往施工区域，按 ? 工程人员培训流程 ? 信息反馈处理流程 ? 资源管理流程 ? 文档管理流程 计划进驻施工现场。同时核对设计与现场差别，如有变化，立即通知贵公司和我公司，以保证工期和明确责任。 c、在工程期间我公司项目经理和工程主管常驻所辖区域，与贵公司及业主沟通，巡视各工地，检查工程质量，做好第一道把关。