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Part 1
??????????????????????????? ??2011.10.29.Crazying Day-普华AC面小记吧
???
六点半就起床了,七点一刻出门,八点到普华中心大厦。那几个字要闪瞎我了。
上楼发现已经聚集了非常多的人,所有的沙发都坐满了,开始交资料,复印件,原件校对,领铭牌,各种room各种找自己的队友。我发现蓝队的人碰到红队的人就像敌人一样,无语了
有幸遇到了咱们学校06中澳班的一个男生,不过他是蓝队的,他竟然以有我这样的学妹感到丢脸。(滚。略去一千个骂人的字。)
我们这个team总共十个人,全是master,全是海龟,全是硕士,所以还没进room的时候就已经很大,我是南审的,我本科。。。
进去interviewer哥哥介绍规则,尼玛。英文念。我还有没听懂的然后下来是自我介绍,英文,我隔夜里背了的。。。接下来热身环节。表演猜词之类的。最后每组推选一个点评总结。因为我的话最多,这个环节不考察不计分。所以当然由我来啦。
接下来就是关键的case study环节,过程不说了。最后presentation的时候,我们team做的不是特别好,即便是在讨论的时候,我们组也不是特别好,感觉没有一个明显的leader,但是这样的好处就是,每个组员都平等了,比较中庸。case study 是关于是否引入new supplier的support or disagree观点的,我们红队的是support观点,但是因为我们组员的结构比较复杂,覆盖面比较广,所以可能没有从business analysis的角度使用多个models去考虑这个问题,知识简单的说了这个idea的优点,这也造成了后面提问环节给了对手反击的机会,是个漏洞。所以一个team,一定要团结,做presentation一定要严谨,放在那里的白板一定要利用起来。
当时我是坐在一个男的manager身边的,他一直在旁边听我们的讨论,这个环节他们一直在考察我们的思路,说错不要紧,不要不发言,都是要被计分的。蓝队的是个比较冷面看起来比较严肃的女manager。
最后陈述环节也是比较重要的,case study讨论的30mins中,一定要留10mins给每个组员整理演讲稿和理清思路的时间,每个人的口语水平的都是不一样的,我所在的这一组,基本上我的口语就平淡太多了,毕竟人家海龟多,口语不是什么大问题。还有比较important的一点就是最好留下3mins分配好presentation的任务,每个人讲什么内容,如何组员之间的衔接还是比较总要的,冷场就不好了。我们team做的不好的一点就是没有计算好presentation的时间,一共10mins,但是我们居然剩下来了靠近4mins,所以后面被蓝队提问很多次,导致类似debate的场景,一度比较尴尬,所以尽量要避免这种情况的发生,两个组都比较中庸一点,不要提过于尖锐的问题给对方,不要斗气还是蛮重要的。
在提问过程和presentation的过程中,在场的manager也会对你发问,可能中文可能英文,谁的英文比较差,他可能会找机会多考察,(听说有的manager不是这样的,看运气吧。)还有重要的就是身位和眼神的问题,不要回避主试官直视你的机会。也不要被吓到紧张的说不出话,我就被吓得愣了好几秒,以至于下面的英文单词想不起来怎么拼写在白板上。
case study结束之后,就是一个break time,有饼干点心饮料什么的之类的,不过看到BBS上有人说不要去吃奥利奥,哈哈,果然很对啊,吃了之后牙齿上黑黢黢的,很破坏女孩子的形象。然后interview会出来给我门看表格,自己组员之间商量好manager面试的先后顺序。我们team没有商量,一致决定沿用表格上的顺序。
不幸中得万幸,我是最后一个,其实很多人说最后一个面试的人,不太好,那个时候面试官已经很累了,又到了饭点,没心思多听你的陈述,所以我最后一个,一定要精神一点。
我在等候的过程中,发现我们早上这一场的人都在不断顺序的离开,这时候得淡定,上海所果然是什么人来的都有,工科背景的也不在少数,不得不承认,人家很聪明的。最后的时候,我已经这一百多个人里面最后的一个了,还是得淡定,我前面的那几个姐姐面的时间比较久,我得慢慢等,面的长也不是什么坏事嘛,起码表现出有话讲,哈。等候的过程中,认识了我们的interview,跟我讲了一些工作的事情,心态之类的,还提示我manager叫Ray。因为他以前是KP的,所以给我罗列了一些KP和PWC的不同。算是增长知识吧。
进去之后大概一刻钟出来了,问了问题也都合情合理,但是都很专业,各种发生的小细节就不赘述了。开始发问
Q:审计是什么?
Q:怎么样为企业增值?
Q:ACCA考了几门了?
Q:还有几门打算什么时候完成?
Q:有没有考过CPA?
Q
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