煤矿安全质标准化达标规划及奖惩办法.docVIP

安全质量标准化达标规划及奖惩办法 2010年我矿将以“手指口述”为切入点，全力实施本质安全管理体系，狠抓生产 现场过程控制及标准化基础工作，全面加强生产现场、重点工程各环节及细节管理， 进一步采取针对性措施，强化现场安全质量管理，注重提高员工操作技能，夯实安全 基础工作。标准化工作要本着起步高、标准高，打造具有灵新特点的安全质量标准化 矿井，确保安全质量标准化工作始终走在神宁集团公司前列。特制定安全质量标准化 达标规划及奖惩办法。 一、安全质量标准化领导小组及职责 （一）成立安全质量标准化领导小组 成 员：矿领导班子成员、副总工程师、标准化办公室成员、各生产职能部室科长、采、掘、机、运、通、煤质各单位主要负责人 （二）分管矿领导负责的达标项目 （三）矿安全质量标准化办公室设在安监处， 二、2008年安全质量标准化工作达标规划(见附表) 三、安全质量标准化执行标准 按照灵新煤矿2008年安全质量标准化达标规划要求，采煤、掘进、机电、运输、通风、地测防治水、安全管理、调度、煤质九个专业纳入达标规划，执行标准为《神华集团安全质量标准化标准及考核评级办法实施细则汇编(第四版)》。其中，煤质和调度专业安全质量标准化执行原煤炭部颁发的《国有重点煤矿生产矿井质量标准化标准》煤生字[1994]第231号文件)。 四、安全质量标准化检查管理制度 （一）实行生产口干部包头包面责任制： 1．承包人执