工商管理试卷汇总含答案1【参考】.docVIP

《工商管理》试题汇总 一、单选 1、经营战略是企业为了实现长期生存和发展，在综合分析企业内部条件和外部环境的基础上作出的系列带有( )的谋划与方略。 A．全局性和长远性　　B．科学性和民主性　 C.指导性和激励性 　D．竞争性和合作性 A2 在经营战略的特征中，观念性指的是战略的(　　) A．控制范围　　　B．导向　　 C．内在特性 　D．作用意义 B3 在经营战略五个构成要素中。处于核心地位的是（　　） A．目标与目的 B．业务领域 C．公司远景 　　D．组织结构 C4 在构成经营战略的五个要素中，决定企业可以或不可以从事某种业务的是( )。 A．目标与目的 B．组织结构 　　C．公司远景 　D．资源条件 D5 经营战略的本质是( )。　 A．目标与目的 　B．资源 　C．公司远景D．组织结构　 B6 在下列战略资源中，不能独立存在的是(　 )。　 A．无形资产B．先进的机器设备　C．研发能力　 　D．专利技术 C7 企业内部环境分析的核心是对企业( )的分析。　A．财务状况 　 　B．研究与开发能力　C．核心能力 　　D.管理人员数量及素质 C8 夏普公司拥有的液晶显示技术优势，使其可以在笔记本电脑：袖珍计算器、大屏幕电视 等多个领域都比较容易地获得一席之地.这表明核心能力具有非常强的特征是( )。 A．实用性B．模仿性 C．适应性 D．延展性 D9 根据SWOT分析矩阵，企业最应避免的外部环境和内部条件组合是( )。 A．劣势一机会组合 B.劣势一威胁组合 C．优势一威胁组合 D．优势一机会组合 B10 根据波士顿矩阵，应采取稳定型战略的业务是( )A．瘦狗业务 B．吉星业务C． 问号业务 D．现金牛业务 D11 根据波士顿矩阵，应采取发展型战略的业务是( )A．瘦狗业务B．吉星业务 C．问号业务D．现金牛业务 B12 如果企业在某一目标市场上追求技术领先或性能独特：那么它实施的是( )。A．成本领先战略 B．成本集聚战略 C．歧异集聚战略 D．差异化战略 C13 当所在行业处于寿命周期的成熟期时，大企业应采取的竞争战略是(　　)。A．集中化战略 B．。成本集聚战略　　C．稳定型战略 D．差异化战略 D14 当企业到经济高度发达的国家开展经营洁动时；应采取的竞争战略是( )。A：集中化战略 B．成本集聚战略 C．成本领先战略 D．差异化战略 D15 如果企业的资金实力雄厚、生产能力强但研发能力较弱时，适宜采取的竞争战略是(　　 )。A．成本领先战略 B．成本集聚战略 C．稳定型战略 D．差异化战略 A16 在前向和后向两个可能的方向上扩展企业经营范围的发展型战略是(　 )A．多元化发展战略　B．一体化发展战略　C．专业化发展战略　D．差异化战略 B17 为了提高中药材质量的稳定性，进而保证中成药的质量，同仁堂在全国启动了7个绿色 中药材种植基地的建设。同仁堂的这种做法属于( )。A．前向一体化 B．关联多元化 C．后向一体化 D．无关联多元化 C18 海尔集团原本主要生产电冰箱，后来又生产空调、电视、洗衣机等家电产品。海尔实施 的是(　　　)。A．无关联多元化发展战略 B．前向一体化发展战略 C．关联多元化发展战略D．差异化战略 C19 减少在某一经营领域内的投入，并把节约下来的资金投放到其他更需要资金的业务领域 中的战略是( )。  A．抽资转向战略 B．调整性战略 C．放弃型战咯 D．集中化战略 A20 如果行业的买方集中度高，由少数几家企业控制，那么它们在价格谈判中会处于的地位是( )。A．十分不利 B．相对不利 C．相对有利 D．十分有利 C21 在国际化经营中，企业转变最大的也最需要转变的是( )。  A．经营战略 B．业务结构 C．组织结构 D．生产方式 A22 在下列国际市场进人方式中，投资回报潜力大但风险也大的是( )。 A．战略联盟 B．对外直接投资 C．直接出 D．特许经营 B23 有利于发挥本国资源方面的比较优势的国际市场进入方式是( )。 A．许可交易 B．对外直接投资 C．直接出口 D．特许经营 C24 在利用麦肯锡矩阵对不同战略业务单位(SBUs)进行比较时，必须分析各业务单位的条件是( )。 A．所在行业规模大小 B．企业在该行业中的技术先进性 C．所在行业的吸引力和竞争力 D．企业在该行业中的经济实力 C25 来