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大余县中山桥拆除重建工程
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应
力
砼
空
心
板
运
输
方
案
永安市宏盛工程有限公司
二〇一四年 十月
桥梁预应力空心板运输方案
一、工程概况
大余县中山桥工程位于大余县城区,本桥上部采用4×20m预应力混凝土空心板,先简支后桥面连续,下部构造采用双柱式墩,桥台采用桩柱式桥台,基础采用桩基础。桥梁全长85.04m,中心桩号k0+088.75面布置为净1.5m+12m+1.5m=15。
全线所有梁板均在预制梁场集中预制。根据工程特点及现场情况,委托有吊装经验的公司负责吊装运输工作。
二、编制依据
(一)、根据相关施工图纸和对该工程的介绍,结合公司对现场数据采集情况;(二)、SH/T3515-2003《大型设备吊装工程施工工艺标准》;
(三)、SYB-4112-80《起重工操作规程》;
(四)、Q/CNPC-YGS G326。12-2002《大型设备吊装管理标准》;
(五)、GB6067-85《起重机械安全规程》;
(六)、JGJ80-91《建筑施工高处作业安全技术规范》;
(七)、企业的技术、设备能力和管理制度;
(八)、国家现行的施工验收规范、建筑安装工程质量评定标准、江西省工程建设地方标准、交通运输法、建筑施工安全规程及省市对基本建设的有关规定、国家工期定额、以及公司IS90001: 2000国际认证的质量体系手册、程序文件、作业文件等有关内容,QY70和QY50的起重性能。
三、施工管理措施
(一)、组织管理机构
1、根据本工程的特点,精心组织实施,在人力、物力、财力上予以保证,在公司内部组织精兵强将,组织专门的工程实施小组,实行严格的岗位责任制和目标管理,做到有计划的组织施工管理,确保工程的质量、安全、工期、成本及文明施工取得高水平、高效益。
2、工程实施小组必须严格规范管理行为,做到有章可循,建立合理的工程施工程序,建立有利于推动工程进度和工程质量的激励机制,发挥每位施工人员的主观能动性。
3、根据该项工程实际工作,具体明确项目每个管理人的责、权、利,使项目管理人员有条不紊,忙而有序的开展工作,从而大幅度提高该项目的工作效率,有效促进管理整体实力的强化。
4、一切工作均以此为中心,确保“安全、环保、优质、高效”完成本工程。
四、施工总体布置
(一)、实行方案目标管理
1、质量目标:保证做到不损伤设备、公路设施,确保设备吊装就位一次性验收合格。
2、安全目标:杜绝重大工伤事故,避免机械事故发生,力争做到“机不掉漆、人不掉皮、万无一失、完整无损”。
3、文明施工目标:创公司“最佳标准化文明单位”。
4、技术管理目标:建立准确、及时、完整的技术档案和职能明确的技术管理体系。
(二)、推行全面质量管理
根据“安全第一,质量优先”的方针,确保工程质量达到优良工程标准,认真推行全面质量管理。
1、建立健全质量管理岗位责任制,实行技术、管理标准化。
2、加强质量、技术管理。施工前必须进行技术交底,施工中把好三检关。
3、对该工程各分项工程严格按照施工规范、按施工工艺进行实施,确保工程质量。
(三)、施工机具安排计划
根据工程量及目标工期要求,本工程一次性投入施工机具如下:
1、QY70吊车两台;QY50吊车两台;
2、60吨桥梁专用运输炮车两辆;
3、指挥车一台;
4、交通车一台;
5、对讲机四部;
6、长9米,规格为Ф41mm(6×37)钢丝绳4根;
破断拉力公式52×d2 Fp—破断拉力 d=钢丝绳直径
52×41×41=87412KG
安全系数取5倍:87412KG÷5=17482KG
17482KG×4根钢丝绳
=69929KG
允许拉力大于空心板梁重量,符合安全吊装要求。
其他吊具及劳保用品配套。
(四)、 人员配备:
指挥二名:黄显富、曾文亮
安全员二名:周俭、梁川
司吊四名:颜天云、王水金、李强、龙虎
司索八名:黄显富、曾文亮、康德书、张学彬、方伟、廖正前、汪建、丁维柱
辅工多名。
五、施工准备
1、装车现场和桥梁吊装现场平场碾压、坚固;
2、运输线路碾压坚固、平坦、畅通;
3、现场备用一台挖掘机;
4、提供多名辅工。
六、主要施工方案
(一)、吊装形式:采用两台QY50平衡抬吊吊装装车;
采用两台QY70平衡抬吊吊装进位。
(二)、运输方式:采用两辆60吨桥梁运输炮车运输。
(三)、吊、运程序:
1、图一所示:二台QY50吨吊车按图示位置支好吊车后并调至水平状态,当臂长11.1m工作幅度4.5m至5.5m时,两车额定起重量之和为80吨至64吨,大于桥梁实际重量,完全符合安全吊装要求。空心
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