库存管理1 心得报告.pptVIP

库存管理 ----心得报告(总结) (一)庫存的定義 (二)存货管理的意义 与 库存的功能 (三)庫存商品的分類 (四)庫存管制的目的 與 方法 (五)存货对企业的影响 (六)庫存系統的分類 (七)庫存的正確性與盤點 (八)服务业的库存控制 (九)結論與個案研討 库存的定义 一个机构中所存放的需要项目或资源 制造业 –原物料、成品、零件、消耗品和在制品 服务业 –贩卖的商品或提供服务所必需的消耗品 存货管理的意义 与 库存的功能 存货管理的意义 求存量与订货次数之均衡，并对提高生产力或提高销货利益有所帮助，同时保持适当的存量使资金获得合理运用。 库存的功能 库存的功能 满足顾客立即交货或短交期的需求 工厂作业的平准化 生产排程有弹性 作业的独立性 库存商品的分类 必要的库存 (能立即应付顾客的要求的库存) 运转库存 指不断地卖出的商品。 安全库存 为了防止陆续卖出之陈列商品缺货的库存商品。 库存商品的分类 无用之库存 (不必要的库存) 过剩库存 超过运转库存和安全库存以上的库存。 有转售可能的库存 长期滞销库存 陈腐化商品库存 劣质化商品库存 库存管制的目的 适切因应顾客的需求 对采购提供资料 商品投入之资本的适切化 利益的确保 库存管制的方法 库存管制是为了有利进行商品的销售或采购，收集有关销售或库存的统计资料加以分析。 库存管制的方法 视觉的库存管制法 视觉的商品管理是以眼