TnPM知识100问宣传手册.docVIP

第1问：什么是TnPM？ 最早由广州大学李葆文教授于1998年提出，全面规范化生产维护（Total Normalized Productive Maintenance，简称TnPM），是规范化的TPM，是全员参与的，步步深入的，通过制定规范，执行规范，评估效果，不断改善来推进的TPM。TnPM是以设备综合效率和完全有效生产率为目标，以全系统的预防维修为载体，以员工的行为规范为过程，全体人员参与为基础的生产和设备保养维修体制。 第2问：TnPM展开包括哪些主要环节？ 1）研究运行现场（现场、现事、现物）：走进现场，观察现事，了解现物； 2）找出规律（原理、优化）：分析原理，提炼优化； 3）制订行为（操作、维护、保养、维修）规范（原则）：给出文件化的行为准则； 4）评估效果（评价）：跟踪、评价，找出不足； 5）持续改善（改进）：再优化，形成新规范。 第3问：TnPM规范化包括哪些范畴？ 1）维修程序规范化； 2）备件管理规范化； 3）前期管理规范化； 4）维修模式规范化； 5）润滑管理规范化； 3）现场管理规范化； 7）组织结构规范化。 第4问：TnPM理念是什么？ 1）TnPM是文明企业的修炼； 2）TnPM是“绿色”企业的营造； 3）TnPM是企业文化和灵魂的模塑。 第5问：什么是TnPM的四个全？ 1）以全效率和完全有效生产率为目标； 2）以全系统的预防维修体制为载体； 3）以