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电子商务自学考试毕业（论文） 题 目 电子商务环境下中小企业供应链管理 专 业 电子商务 学生姓名 钟子军 论文编号 准考证号 015810301211 指导教师 康东生 2010-2011 年度 下 (上/下) 江西工业贸易职业技术学院毕业论文开题报告 学生姓名：钟子军 专业：09级电子商务班 指导教师：康东生 论文题目：电子商务环境下中小企业供应链管理 选题研究意义和基本内容： 1、研究意义： 随着电子商务的应用，企业供应链管理正在发生着变化。我国电子商务发展以及我国企业发展的独特情况，决定了我国电子商务环境下供应链管理的独有的特点。文章从国内外文献研究着手，阐述了我国电子商务发展和我国企业发展特点，进而结合传统供应链管理模型提出了电子商务环境下中小企业供应链的模型，提出了供应链在该模型下，供应链管理应将物流、信息流和资金流分开管理。最后，提出在该模型供应链管理的建议与策略。在建立电子商务环境下中小企业供应链管理模型，提出在该模型下的一些建议，以期对电子商务环境下中小企业供应链管理有所帮助。 2、基本内容： 第一章 电子商务与供应链管理 电子商务是网络时代的产物，它能帮助企业在决策和组织间的运营管理中搜集信息。电子商务在供应链管理中告诉企业市场需要什么产品、仓库能提供什么产品以及企业能生产什么产品。因此，电子商务对供应链的影响主要表现在动态的系统化管理、生产的资源优化管理以及生产的敏捷化管理。 第二章 电子商务下供应链管理面临的主要问题 （一）企业观念问题 思想是行动的先导，思想观念的转变和更新是成功实施供应链管理的前提。企业自身人才对企业对供应链管理的概念不理解。 （二）贸易伙伴之间的协作问题 电子商务下的供应链管理实质上通过电子物流将企业内部各部门及供应链各节点企业联结起来，在整个范围内建立起共同利益的协作伙伴关系。 （三）供应链中各环节成员的利益分配问题 随着电子商务的发展，组织之间的信息流和资金流更加频繁，组织之间的相互联系也由单一渠道转变为多渠道，合作程度日益加深，组织之间不断融合，组织边界越来越模糊，最终整个价值链重新整合，形成一个虚拟的大企业。由此产生了企业间的“利益分配问题”。 第三章 案例分析——上海贝尔公司的电子商务管理 （一）上海贝尔面临的供应链管理问题 上海贝尔的内部管理还行，但上海贝尔与外部供应链资源的集成状况不佳，很大程度上依然是传统的运作管理模式，而并没真正面向整个系统开展供应链管理。 （二）上海贝尔的电子商务供应链管理战略 1、供应商关系管理的E化 对上海贝尔而言，为了更好发展需要在以下几个方面作E化的调整： 供应商的遴选标准 供应商的遴选方式和范围　 2、生产任务外包业务的E化 上海贝尔为了加大竞争力，就要提供供完善的信息、通信解决方案和优良的客户服务，生产任务的逐步外包是当然选择。 3、库存管理战略的E化 由于全球性的电子元器件资源紧缺，同时上海贝尔的原有库存管理体系抗风险能力差，结果库存问题成为上海贝尔的焦点问题之一。为了更好解决这个问题，上海贝尔就采用了一下模式：　材料库存和半成品库存管理和成品库存管理. （三）电子商务供应链管理的要素和应用的关键切入点 1、电子商务与供应链管理的集成 供应链管理模式要求突破传统的计划把企业内部及供应链节点企业间的各种业务看作一个整体功能过程，以适应新竞争环境下市场对企业生产和管理运作提出的高质量、高柔性和低成本的要求。 2、应用的切入点分析 借助电子商务实现集成化供应链管理是未来供应链管理的发展趋势，管理者可以从供应链管理矩阵的角度，根据供应链管理系统的具体内容，系统地认识和分析电子商务应用的关键切入点，并充分发挥电子商务的战略作用。 第四章 我国企业实施电子商务供应链管理的对策 （一）改变传统观念 供应链管理是相互协作的管理战略，它需要企业内部各职能部门之间的紧密配合，也需要企业与企业之间的战略合作。因此，供应链的维护和健康发展，起关键作用的是企业之间的相互信任。? （二）加强人才培养，提高智力资本投入能力 实施供应链管理，需要在企业内部和企业之间建立完善的信息系统。我国企业要提高自身的竞争能力，必须提高企业人员的管理水平，投资建设信息系统。这样才能满足越来越激烈的竞争 （三）建立先进管理体系 根据供应链管理的要求，对企业业务进行科学的分析和流程设计，完善工作体系，建立和健全各项工作制度。确保企业基础管理工作科学有序地进行。? 结束语： 在电子商务时代，要求企业对客户个性化需求做出快速响应，企业要想在激烈