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（2S）整理： 科学布局，取用快捷 （3S）清洁：洁净环境，贯彻到底 （6S）素养：形成制度，养成习惯 想想看如果我们车管家的工具像这样的摆放。。。 清理的难点 清理就是把必要物品和不必要的物品区分开来，不要的物品彻底处理或丢弃， 而不是“简单的收拾后又整齐地放置废品”。 整理的难点 整理不是陈列，是要把有用的东西以最简便的方式放好，让大家都一目了然，在想要使用时可以随时取得。 清洁的含义 将整理、整顿、清扫进行到底，并且标准化、制度化、并完善 素养的难点 A、我们是否得到了所期望的结果？ B、做一两次并不难，难的是要经常做到 C、简单的按照规章要求去做，没有考虑如何做得更好 上世纪40、50年代以前，日本制造的工业品因品质低劣，在欧美也只能摆在地摊上卖。但他们发明了5S管理方法，彻底改变了日本人，养成了“认真对待每一件小事，有规定按规定做”的工作作风，这种作风对生产世界一流品质的产品是不可或缺的。 我们如果想在激烈的市场竞争中取得不败之地，应该像海尔一样大力推行6S管理，提升人的品质。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 清洁的典型问题 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * * 车管家。赵高富 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 开篇语:6S与国家的存亡 1886年8月，北洋海军的两艘巨型铁甲舰访问日本长崎，士兵们到达目的地后，就开始了一场狂欢，喝酒泡妞，并与日本人发生了严重冲突。这些清兵，就像现在的美国兵一样。长崎的地方官员赶紧正告日本警察，不要招惹这群清兵。“当时的日本人对中国还有一种敬畏感。” 而在日后的两军互访中，这种敬畏感却逐渐消失了，日本人有了战胜泱泱天朝的信心：因为在清朝海军的战舰上，日本指挥官发现了晾在炮筒上的裤衩，晒在甲板上的布鞋，会弄脏白手套的栏杆、随意堆放的物品。。。。。。他们由此得出:这是一支缺少凝聚力、执行力、战斗力、领导力的军队，是可以被击败的。 1894年7月，日本海军在朝鲜半岛海面袭击中国的运兵船，不宣而战。日本侵略中国图谋已久，中国人民进行了八个月的斗争，最终因为清政府腐败和落后的实力而告败，北洋水师全军覆灭，签署《中日马关条约》，台湾从此与祖国大陆分离。甲午战争中国的失败，使半殖民地化速度进一步加快，民族危机愈益深重。而日本人对中国的敬畏感自甲午战争后荡然无存。 在这之后，‘支那人’彻底变成了一种污辱性称号。中华民族可以说到了生死存亡的关头。 ? ?  Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 概述：6S管理的起源和发展 日本——目前更多的是以5S的形式出现 SEIRI-清理； SEITON-整理； SEISO-清洁； SEIKETSU-维持； SHITSUKE-素养 中国海尔引入5S后，加入SEFETY-安全 6S是着重对每位员工的日常行为提出要求，倡导从小事做起，力求每位员工养成“事事讲究”的习惯 Evaluation only. Created w