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现代物流概论A 一、单选题（每题1分，共25分） 1．物流成本管理系统是指在进行（?）的基础上，运用专业的预测、计划、核算、分析和考核等经济管理方法来进行物流成本的管理。? A．物流成本调查? B．物流成本计算? C．物流成本分摊? D．物流成本预测? 2．物流作业成本法是由（?）学者提出的。? A．德国? B．英国? C．美国? D．日本? 3．供应商分类是企业供应商管理的先行环节。将供应商分为伙伴型、优先型、重点型和商业型等四类，是按（?）分类的。? A．供应商的规模和经营品种? B．供应商的采购业务关系重要程度? C．供应商的交易关系稳定性? D．80/20规则? 4．物流系统设计有关基本数据的六个要素可简写为（?）。? A．PQRSTC? B．MPSNQB? C．TNQRBP? D．QMKHCD? 5．在物流系统中，提高物流系统效率的关键活动是（?）。? A．装卸搬运? B．信息处理? C．流通加工? D．包装设计? 6．当客户需要产品时，企业具有可向客户提供足够产品的库存能力称为（?）。? A．供需的动态性? B．产品的可得性? C．送达的快速性? D．服务的可靠性? 7．在进货管理中要把（?）贯彻始终。? A．采购成本问题? B．提高效率问题? C．安全问题? D．采购风险问题? 8．在码头和车站进行不同运输方式的转运时，由于不同运输工具的运输能力差异较大，因此必须通过（?）来进行调节与衔接。? A．配送? B．包装? C．仓储? D．流通加工? 9．在货物放置时要有利于下次货物的搬运，同时还要创造易于搬运的环境和包装，这种要求称之为（?）。? A．省力化原则? B．消除无效搬运原则? C．保持物流的均衡顺畅原则? D．提高搬运活性原则? 10．库存管理者的责任是测量特定地点的现有库存量，其中库存需求量的确定需要在（?）的基础上进行。? A．需求识别和需求预测? B．了解客户要求? C．服务水平预测? D．供货周期变化? 11．对于那些品种多、通用性强、单价较低，但需求预测较困难的物品，在进行库存控制时适合使用（?）。? A．定期订货法? B．定量订货法? C．准时化管理? D．供应商管理? 12．集商流与物流为一体的模式属于（?）的配送中心模式。? A．基于流通加工? B．基于供应? C．基于销售? D．基于资源集成? 13．以资源集成为基础，集物流、商流、信息流与资金流四流合一的配送中心模式的行为主体是（?）。A．生产企业? B．销售企业? C．代理企业? D．虚拟物流企业? 14．高层货架仓库必须有一个与之相适应的（?），才能实现货物入出库的全部自动化。? A．信息管理系统? B．出入搬运系统? C．管理控制系统? D．仓库管理系统? 15．（?）是配送企业的生存之本，只有在此基础上，才能发展个性化配送服务，才能谈到提高企业的运作效率。? A．敏捷、个性化? B．准确、高效? C．准确、快速? D．高效、个性化? 16．为了提高货物订单的处理速度，减轻作业强度，在货物拣选时采用一种（?）,?它能自动引导作业人员进行拣选作业，而且是不需特别训练，即能立即上岗作业。? A．电子票签技术? B．自动识别技术? C．EDI技术? D．GIS? 17．对于商品整进零出的超市来讲，在使用条码时主要关心的是商品数量，它属于（?），是一维条码在配送管理中应用的典型成功案例之一。? A．单品管理? B．类别管理? C．批次管理? D．项目管理? 18．以同产业或异产业企业为共同配送基础的配送，称为（?）。? A．横向共同配送? B．纵向共同配送? C．共同集配? D．生产商与批发商共同配送? 19．综合运输体系的核心问题是（?）。? A．制订合理的综合运输发展计划? B．各种运输方式的合理分工和协调发展? C．确定相关的产业结构调整策略? D．确定相应的经济发展政策? 20．在国际多式联运中，陆桥运输起着非常重要的作用。其中（?）是沟通亚欧大陆，促进国际贸易的重要运输通道。? A．西伯利亚大陆桥? B．北美大陆桥? C．小陆桥? D．微桥? 21．在企业总体经营目标中，必须突出具有全面性的主要问题。否则主次不分，企业的资源就不能有效利用，造成资源的浪费。这就是在编制企业运输计划时一定要遵循的（?）。? A．完整性原则? B．系统性原则? C．强制性原则? D．关键性原则? 22．同样是电视机，北京产的销往上海，而上海产的销往北京，这种同一类货物，因品种、规格或适用范围不同所形成的货流是因（?）而形成的。? A．自然资源