2012管理评审会议记录.docVIP

新疆发展宏业工贸有限公司 管理评审会议/签到记录 编号：XJHY/QHSE/JL32（2-1）-2010 会议地点 公司会议室 时间 20 11 年 12月 16 日 会议主持人 常兴义 管理者代表 张建国 记录人 郑岳东 参加人员：常兴义 张建国 常辉 张春芳 李桂芬 李刚 李晓杰 杨萍 玄恩生 李福瑞 张昆 齐万虎 解满意 孙浩 张瑛 谭正波 梁斌 一、评审内容： 1、对QHSE管理体系进行评审，以确保其持续的适宜性、充分性、有效性。 2、体系运行的内部审核和合规性评价的结果。 3、和外部相关方的交流信息（包括投诉）。 4、HSE绩效。 5、目标和指标实现的情况。 6、纠正和预防措施的状况。 7、客观因素的变化，包括有关的法律、法规和其他要求的变化。 8、改进的建议。 二、常兴义（最高管理者）： 今天召开管理评审会议，是对QHSE管理体系进行评审，以确保其持续的适宜性、充分性、有效性。评价改进的机会和QHSE管理体系进行修改的需求，包括其方针、目标和指标改进的需求，望各位认真开好这次评审会议。 张建国（管理者代表）： 1、内部审核情况：2011年10月26~28日进行了内部审核，审核的部门有生产工程部、市场经营部、综合部、财务部、劳动工资部/劳务派遣分公司、2001钻井队、泥浆技术服务公司。 2、内审过程中发现3项不符合，都是轻微的不符合，三项均在3天内纠正，并制定了预防措施。经审核组跟踪验证措施有效，经过内部审核，审核组认为公司的健康、安全与环境管理体系运行是符合GB/T19001-2008 idt ISO9001:2008、Q/SY1002.1-2007、GB/T24001-2004 idt ISO14001:2004标准、管理手册和程序文件等要求，得到了实施和保持，有效的满足了公司的方针、目标。 3、方针的贯彻及目标完成情况： 新疆发展宏业工贸有限公司 管理评审会议/签到记录（附页） 编号：XJHY/QHSE/JL32（2-2）-2010 ① 公司通过建立QHSE管理体系，以顾客为关注，全员参与，总经理策划和制定的方针和承诺，由于层层的宣传贯彻其重要性，通过日常的监督实施和内部审核，QHSE的运作正常的。全体员工对QHSE认识得到了一定的提高。制定的方针是符合我公司的实际情况，是适宜的，目前不作修改。 ② QHSE目标完成情况比较理想，通过QHSE管理体系的建立和有效的运行完成情况： a ) 污染的排放、通过管理方案的有效实施达到了国家标准的控制范围； b ) 固体废弃物的处理，钻井队建立可回收和不可回收处理箱（点）， 得到有效的控制，减少了对环境的污染； c ) 节能降耗方面，各部门和各单位做的比较好，如机关人员下班前对电器 设备均关闭电源，即节能又减少环境污染； d ) 劳务员工均配有劳动防护用品（含安全设施）； e ) 配备了良好的消防设施，如车辆均配有灭火器等。 f ) 应急准备和响应：井队每月度进行演习，主要是针对井控防喷进行了演习，2011年11月9日生产工程不组织了公司机关全体工作人员进行了火灾消防预案演习，通过演练，使公司机关工作人员得到了一次实战性消防安全教育，增长了消防安全知识的操作技能。 4、QHSE管理方的实施情况： 通过贯彻GB/T19001-2008 idt ISO9001:2008、Q/SY1002.1-2007、GB/T24001-2004 idt ISO14001:2004标准，全体员工的QHSE管理意识得到进一步提高，钻井过程的健康、安全与环境意识进一步加深。 ① 已完成了如下管理方案： 1）钻井工程施工方案； 2）目标、指标管理方案； 3）固体废弃物管理方案； 4）能源、资源消耗管理方案； 5）HSE管理方案； 6）杜绝火灾管理方案。 管理方案执行情况良好，但今年仍需要严格执行管理方案，确保QHSE的有效运行。 5、法律法规执行情况： ①公司在QHSE管理体系运行过程中，首先进行QHSE管理体系标准、体系文件培训，提高员工QHSE管理意识，确保QHSE得到有效的运行。 ② 公司综合部在相关部门的通力协作下，已收集到相关法律、法规120多项。 ③ 各部门、各单位都能做到按法律、法规相关要求进行各项活动，钻井队做到 新疆发展宏业工贸有限公司 管理评审会议/签到记录（附页） 编号：XJHY/QHSE/JL32（2-3）-2010 了清洁生产。 ④ 按照要求，公