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2015年度述职报告 第一部分 2015年工作总结 一、科室护理团队基本情况 二、2015年护理工作重点及亮点 表一 护理质量与安全管理 表二 在职培训完成情况 表三 护理教学情况 表四 医德医风及满意度考核情况 三、科室管理 （一）在院领导、护理部及科主任的领导下工作 1、根据护理部工作计划制定科室工作计划与流程。 三、科室管理 （二）履行护士长的职责，抓好病区的护理管理 （四）落实科室护理人员规范化培训 （五）抓好实习护生的带教工作 三、科室管理 （七）开源节流，降低成本 谢谢大家！ * * Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 年 度? ?2015 人 数 层级情况 N0 1人 N1 4人 N2 5人 N4 2人 职称结构 护士 5人 护师 5人 副主任护师 2人 学历结构 专科 7人 本科 5人 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 指标名称 护 理 质 量 管 理 目 标 安 全 目 标 创新 护理管理质量 危重症护理质量 优质护理服务质量 急救器材准备和急救车质量 护理安全管理质量 责任制整体护理质量 护理文书书写质量 常规物品消毒灭菌合格率 年压疮发生次数（除难免压疮） 年护理不良事件发生次数 年警告事件发生次数 新技术、新项目开展项目数 2015年 计划指标 ≥90分 ≥95分 ≥90分 100分 ≥90分 ≥90分 ≥95分 100% 0次 ≥5件 0次 0项 2015年 完成情况 93.83分 96.67分 93.79分 100分 98.92分 94.83分 96.86分 100% 0次 4件 0次 0项 未达标原因分析 ⑴科室护理质量督查力度有待加强；⑵责任护士工作中发生了不良事件自己及时处理，未给患者造成伤害（或医疗纠纷）而未主动报告护士长。 2016年 计划指标 ≥90分 ≥95分 ≥90分 100分 ≥90分 ≥90分 ≥95分 100% 0次 ≥5件 0次 0项 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 护理部 各种讲 座参陪率 39.78% 考试合格率 Ｎ0-Ｎ1 82.2% N2 80% N4 50% 科 室 业务学 习次数 36 护理查房次数 12 疑难病例讨论次数 4 理论及操作考核合格率 100% 发表 论文数 0 护士学历 提升人次 2 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 教学 实习生 人数 36人 规培生人数 2人 进修生人数 0人 继续医学教育 继教参 与率 100% 继教 达标率 100% 外派进修人数 2人 外派参加学习班人次 6人次 外派参加学术会人次 23人次 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 年 度 2015年度 2016年度 （预期目标） 出院病人 电话回访率 87.9% ≥ 95% 科室护理 投诉次数 0次 0次 住院病人 满意率 94.05% ≥ 95% 护理纠纷 次数 0次 0次 护理纠纷 赔款总额 0.00元 0.00元 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 2、科学排班,合理分工,进一步明确各岗位职责。 3、本着“一切为了病人”的原则。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.
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