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一个比较正式的培训途径一般涉及6个阶段： 定义培训目标：通过培训，被培训者能学会做什么？ 确定培训内容：开发哪些技能知识？ 计划：何时培训？如何进行培训？需要哪些资源、材料、设施？这些内容如何组织？ 具体培训：学习者接受培训的过程 评估学习者：学习者达到培训目表了吗？ 总结培训效果：哪些地方错了？哪些地方可以做得更好？ Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. ERP教育和培训分为两种形式，即外部培训和内部培训，两种形式都是必要的。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 实施流程和方针 成立三级项目组织 制定实施计划 项目实施的主要任务 系统切换 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 总体规划 效益驱动 重点突破 分布实施 Evaluatio