2-9施工管理部度工作报告.docVIP

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2016-12-19 发布于贵州
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2-9施工管理部度工作报告.doc

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2012年施工管理部月度工作报告（2月份）审核人：徐微林编制人：编制日期： 2月份施工管理部工作完成情况报告序号工作分类完成情况备注 1 一书一报一系统管理 2 劳务管理 3 工期管理 4 质量管理 5 安装管理 6 客服管理 7 其他管理说明 2月份工作计划 2月份工作计划序号计划工作具体内容计划时间备注 1 部门会议安排各业务口需做以下工作：编制2012年施工管理部工作安排内容；编制二级机关及项目部考核办法；起草二级机关生产系统体系配置人员及分工。 2.2 2 月度例会 2012年工作思路、起草考核管理办法，要求工作会前形成初稿。 2.7 3 编制考核办法首先确定大框架，领导确认后分各业务口细化考核工作各项指标，并修订完善业务表格，中旬末完成考核办法形成初稿报分管领导审阅。 2.8~17 4 参加局生产会准备整理经验交流材料 5 公司工作会的系统会准备工作邀请专家培训； 2012年施工管理工作安排及考核办法的讲解。 6 开始安排济南地区春季检查检查山东省会文化艺术中心、山东大众传媒大厦、洪山壹号、山东建设节能示范项目、山东老年人活动中心、泺口片区C2地块住宅、丰奥嘉园住宅、龙园小区B区住宅等，确保济南市春季大检查顺利通过。 2.20~29 7 8 9 10 月度工作计划实际完成情况一书一报一系统管理责任领导：李忠责任人：侯欣双劳务管理责任领导：王振国责任人：赵春玲工期管理责任领导：李忠责任人：侯欣双质量管理责任领导：李忠责任人：张海涛安装管理责任领导：秦增利责任人：薛金江客服管理责任领导：王振国李忠秦增利责任人：侯欣双其他管理中建八局第二建设有限公司