南商中国中小企业授后管理实施细则分解.docVIP

(中国)有限公司 南商中国中小企业授后管理实施细则 （试行） 2011 年11月 SME-CRM-SHG-001 （2011年11月第一版，制度层级：3） 目 录 第一章 总则 3 第二章 释义 4 第三章 贷后管理 4 第四章 预警 7 第五章 资金监控 12 第六章 软回收 15 第七章 信用恢复 15 第八章 资产评级 17 第九章 资产组合管理 18 第十章 档案及押品管理 20 第十一章 附则 21 总则 第一条 为规范我行中小企业授后管理工作内容和流程，防范和控制授信风险，保证全辖授后管理的有效实施，提高授后管理质量，根据《南商中国中小企业授信管理办法》以及其他相关制度，制定本实施细则。 第二条 中小企业授后管理指银行对从向借款人实际发放授信起至授信结清为止的各环节进行管理的行为，包括贷后管理、预警、资金监控、软回收、信用恢复、风险分类、资产组合管理和档案及押品管理。 客户经理、预警人员、软回收人员、信用恢复人员、资产组合人员、风险分类审核认定人员、档案及押品管理人员以及上述岗位的主管人员参与授后管理工作。 第三条 中小企业授后管理分别由总行、分行承担相应职责。 总行中小企业务负责全辖中小企业授后监控管理、检查、指导和培训工作。 总行风险管理部负责对中小企业授后管理工作进行业务上的指导、监督，确保中小企业授后管理符合