滴灌建设及运行管理需要解决的几个问题分析.ppt

定了相关管理办法，提出以下八种管理组织模式，各 县市可结合具体特点择优选择，先分述如下： 3.2.1合作社+专管人员管理模式 高效节水工程由合作社负责筹资建设，产权归合作 社所有，工程建成后，聘请专人进行运行管理。 3.2.2农民用水者协会+专管人员管理模式 农民用水者协会由推选农民代表组成，负责向种植 户收取管理费，统一发放给由村委会推荐的专管人员。 管理人员负责首部设备运行、设施维修养护和作物全 生育期的滴水、施肥工作。 3.2.3村组+专管人员管理模式 工程由村组统一建设，聘用专管人员负责首部设备 运行、设施维修养护和作物全生育期的滴水、施肥工 作，费用由村组统一收取和发放。 3.2.4水管单位+农户管理模式 由水管单位投资建设，并负责管理工程首部和主管 道，按灌溉制度进行配水，农民自行管理地面管道， 负责自己田间灌水管理。水管单位按物价主管部门核 定的标准统一收取水费和管理费。 3.2.5公司+专管人员管理模式 由公司租赁农民土地，自建，自管。 3.2.6农民联户管理模式 由几户耕地相联的农户组成，建设高效节水工程， 建成后各户轮流管理。 3.2.7拍卖、承包管理模式 高效节水工程由村集体统一建成后，通过公开竞标 方式对工程首部经营权进行拍卖、承包，所得费用归 村集体所有。中标人拥有工程首部经营权并负责首