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2008年年度述职报告 分支机构:黑龙江分公司 述 职 人: 唐道新 2008年工作总结/关键业绩指标 业务收入构成:(单位:万元) 2008年工作总结/关键业绩指标 业务收入构成:(单位:万元) 2008年工作总结/关键业绩指标 业务收入构成:(单位:万元) 2008年工作总结/关键业绩指标 收入来源构成:(单位:万元) 2008年工作总结/关键业绩指标 移动各竞争对手市场占有率:8500万元 2008年工作总结/关键业绩指标 移动各竞争对手市场占有率:(单位:万元) 2008年工作总结/关键业绩指标 移动基站天线市场占有率:(单位:万元) 2008年工作总结/关键业绩指标 移动微波市场占有率:(单位:万元) 2008年工作总结/关键业绩指标 联通各竞争对手市场占有率:5000万元 2008年工作总结/关键业绩指标 联通各竞争对手市场占有率:(单位:万元) 2008年工作总结/关键业绩指标 联通基站天线市场占有率: 2008年工作总结/关键业绩指标 电信:1100万元 2008年工作总结/关键业绩指标 电信: 2008年工作总结/关键业绩指标 电信基站天线市场占有率: 2008年工作总结/关键业绩指标 电信微波市场占有率: 2008年工作总结/关键业绩指标 产品收入构成:(单位:万元) 2008年工作总结/关键业绩指标 产品收入构成:(单位:万元) 2008年工作总结/关键业绩指标 策略性产品收入构成:(单位:万元) 2008年工作总结/关键业绩指标 三项业绩指标:(单位:万元) 2008年工作总结/主要财务指标 盈利能力: 2008年工作总结/流动性 存货: 2008年工作总结/流动性 库龄分析: 2008年工作总结/流动性 应收帐款: 2008年工作总结/内部效率 内部效率: 2008年工作总结/人力资源管理 人力资源结构: 2008年工作总结/人力资源管理 人工成本构成:(单位:万元) 2008年工作总结/内部管理 2008年工作总结/创新与客户服务 2008年工作总结/运营管理 2008年工作总结/管理目标及落实情况 2008年工作总结/短木板分析 对集团本部的意见和建议 意见: 需求:仪表数量不足,车辆需更换 建议: 结束语 重大工作回顾与点评(业绩/管理经验教训分享): 1、奥运火炬传递通信保障时,推广GRRU产品,受到运营商好评。 2、大冬会保障项目进展顺利,进一步落实合作基础。 3、在移动成功推广微波40跳,为微波下一步推进打下基础。 4、大移动高铁项目上,受到华为赠送设备策略的影响,使得该项目进展困难,所以在今后的新产品推广过程中,要详细了解竞争对手厂家的销售策略,避免不必要的前期投入。 5、电信网管的成功应用,为我们下一步开发电信市场打下了良好基础。 注:可主要围绕成长性、盈利力转移等指导思想,结合业务开展、市场份额争取、行业竞争等进行阐述 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 工作短木板 短木板1 短木板2 短木板3 原因分析 市场部同技术结合需加强,专项产品经理人才欠缺 业务量集中于中国移动,欠缺WCDMA及CDMA2000高水平技术人员 改进建议 增加培训力度,补充新力量,提拔新人 加强内部技术人员培训的同时,吸纳新人才充实团队 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. ? 2009 COMBA, All Rights Reserved 追求完美 追求和谐 ? 2009 COMBA, All Rights Reserved 追求完美 追求和谐 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 收入构成 无优产品 天馈产品 微波产品 工程集成 代维及其他
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