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在洪医集团2014年工作总结表彰暨
2015年工作部署大会上的讲话
董事长、院长 高开亮
2015年1月 29 日
同志们:
今天,迎着春天的气息,我们在这里欢聚一堂,回顾总结令人难忘的2014,安排部署奋力圆梦的2015。首先,我代表集团董事会,向在百忙之中来院出席会议的各位领导表示热烈的欢迎!向洪医集团的全体干部职工表示亲切的慰问!向多年来一直关心和支持洪医集团建设发展的社会各界人士、媒体记者表示衷心的感谢和美好的祝愿!
2014年工作回顾
刚刚过去的2014年,是洪医集团大建设、大发展的一年。一年来,在县委、县政府和上级卫生行政主管部门的正确领导下,我们坚持以党的十八大、十八届四中全会精神和科学发展观为指导,以构建和谐医院、老百姓满意医院为目标,深入贯彻洪医集团五年发展规划,坚持“科技兴院、人才强院”的发展战略,规范运行机制,提升服务水平,加大投入力度,改进医德医风,全院上下齐心协力,圆满地完成了年初既定的发展目标和各项任务,实现了社会效益和经济效益双丰收,在创建三级综合医院的道路上迈出了坚实的一步。
一、“文化年”活动初见成效,凝聚力影响力进一步增强
2014年是我院的“文化年”。洪医近70年的发展历史特别是改制十年来,使我们深深感受到,要在市场竞争中站稳脚跟,就必须在社会上更有影响力,在人才上更有竞争力,在形象上更有亲和力,在道义上更有感召力。而要做到这些,就必须有浓厚的医院文化做底蕴做支撑。在浓厚的人文环境中,培养一代名医、仁医,塑造出一代杰出的洪医人,在泗洪卫生史上留下光辉灿烂的一页。为此,我们采取了一系列措施。一是利用医院文化的凝聚功能,增强医务人员的主人翁精神。以洪医集团报、洪医网站、各类简报为载体,报道院内的最新动态和职工喜闻乐见的工作、学习、生活方式,成为职工精神上进行沟通的园地;唱响院歌,编纂《泗洪县人民医院院志》、《泗洪县中医院院志》和创立《中国现代基层医疗博览馆》,使广大职工了解医院的创建历史,珍惜医院的发展历史,弘扬医院的辉煌历史,激发爱院热情,提升对医院的归属感、责任感、忠诚度和自信心;建成北京走进崇高研究院践行基地,旨在将救死扶伤这一崇高的事业继续发扬光大,造福人民,造福社会;举办各类演讲活动,就是确立和宣传“科学、诚信、敬业、创新”的医院精神。二是利用医院文化的约束功能,加强医德医风建设。组织开展提高医疗安全质量讲座,旨在加强医务人员职业道德教育,有效地防范医疗风险,构建和谐的医患关系。组织开展医疗事故分析处理和法律法规规章制度的学习,从而提高医务人员依法行医、遵纪守法的自觉性,培养良好的医德医风。三是利用医院文化的激励功能,弘扬先进典型。组织文明科室、文明服务标兵、十佳医务工作者、优秀共产党员等评选和观摩考察活动,旨在弘扬先进、激发广大医务人员争当先进的热情。奖励科技成果获奖人员,就是鼓励和倡导科技创新,培植“科技兴院”的理念和氛围。一年来的“文化年”活动,取得了初步成效。但是,这是一个润物细无声的育人工程,这是一个永无止境的征途。
二、党的群众路线教育实践活动深入开展,行风建设再上新台阶
根据县委统一部署,2014年3月起院党委组织开展了为期7个月的党的群众路线教育实践活动。通过学习教育、听取意见;查摆问题、开展批评和自我批评;整改落实、建章立制等阶段的实施,达到了预期目的。与此同时,我们针对群众对卫生行业反映强烈的问题,对我院存在或可能存在的问题进行认真地查找。一是用制度规范医务人员的行为,院与科室签订责任状,医院向社会进行承诺,对科室落实情况进行月考评、季度考核,不定期检查督促,对在检查督导中发现和投诉经查实的问题坚决处理兑现,并追究领导的责任。二是广开信息渠道,广泛征求意见。建立出院病人回访制度,定期和不定期召开病人及其家属座谈会,发放满意度调查表,及时征求患者的意见和合理化建议。从调查的情况看,服务的满意度大幅度提升。三是加强教育,提高广大医护人员的思想道德素质。严禁收受“红包”、回扣、开单提成等,教育广大医务人员廉洁行医,清白做人。县医院秦利同志在退还未果的情况下,将2000元红包存入该病人的住院帐户,中医院张成辉、张小利二同志也分别退还了1000元和500元病人送的红包。县医院三病区护士长石凡在外科楼大厅拣到1300元现金,在通过多种办法未找到失主的情况下,将现金交给了院办室。
学教活动的开展,使全院职工整体素质得到提高,工作作风得到转变,立改立行取得成效,医德医风建设得到加强,全体党员和干部职工在思想上、政治上、作风上、品格上受到了一次深刻洗礼,为洪医集团的健康发展注入了强大活力。
三、基础设施投入力度空前,硬件实力快速攀升
2014年是我院进一步夯实基础,加大投入的一年。22层内科病房大楼于2014年1月投入使用。内科楼的使用,不仅有效地缓解了病人住院难的问题,同时内
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