2016年工程总承包经理年中工作报告.docVIP

工程总承包经理年中工作报告 工程总承包经理年中工作报告 201X年年中工作会材料 理清思路 坚定信心 找准问题 加强管理用科学发展观指导三部又好又快发展——在201X年年中工作会上的报告 工程总承包经理（201X年7月 日）同志们： 今天，我们召开201X年年中工作会议。会议的主要任务是： 贯彻落实集团年中工作会精神，认真总结上半年工作，部署下半年任务，动员全体员工坚持科学发展理念，理清思路，坚定信心，找准问题，加强管理，确保完成全年工作任务，推进三部又好又快地发展。现在，我代表总承包三部党委、总承包三部向大会作报告。第一部分 上半年工作总结上半年，在集团公司党委和集团公司的领导下，三部党委和两级班子认真贯彻落实集团公司年初工作会精神，深入开展学习实践科学发展观活动，以项目管理为重点，以强化管理为手段，以提高效益为目标，深入开展系统化管理，各项工作取得了较好成绩。(转载请注明来自:://../) 一、主要经济技术指标完成情况上半年完成施工产值 1 2.96亿元，为集团年度计划的65%；中标工程10项，合同额2 8.186亿元，为集团年度计划的141％；收取工程款 9.6亿元，为集团年度指标的55%；实现利润1264万元，为集团年度指标5 1.8%；内部银行结算率100%；5年以上内部欠款清偿率100%。上半年在施工程32项，开复工面积3