美丽码头创活动工作总结.doc

美丽码头创建活动工作总结 一、企业概况 湖州巨松矿业有限公司位于湖州市吴兴区东林镇南山村，成立于2011年4月，是在原湖州南山矿业有限公司基础上，经两年多的停产整合，重新注册的一家股份制有限责任公司。从事建筑石料的开采加工，首期开采期限为5年零2个月，年开采规模为95万吨，产品主要销往上海和苏南地区。现有员工156人，公司注册资金2000万元，已投入建设资金2.81亿元；公司码头为自产石料销售码头，现有码头岸线260多米，卸船泊位3个，其中：石料泊位2个，石粉泊位1个；年出港量95万吨。2013年，实现产值5648万元，上缴税款649万元；2014年，实现产值5958.93万元，上缴税款560万元。 湖州巨松矿业有限公司成立以来，在各级领导和有关部门的关心支持与指导帮助下，坚持“环保建矿，生态强矿，建设生态文明矿山”的发展思路，狠抓内部整合，优化管理体制；统一思想认识，创新办矿理念；注重规范建设，夯实发展基础；积极开展绿色矿山创建，扎实推行安全标准化工作，高起点、高标准实施矿山建设，矿山生态环境得到显著改善，初步实现了矿产资源开发利用与生态环境的和谐。2012年10月25日，通过浙江省安全生产监督管理局审核，成为露天矿山安全生产标准化二级企业；2013年4月2日，被湖州市人民政府授予“市级绿色矿山企业”称号；2014年2月24日，被湖州市环保局授予“四星级环保矿山企业”称号；2015年4月8日，被浙江省国土资源厅、浙江省环境保护厅授予“浙江省绿色矿山”称号。 公司成立以来，高度重视码头港口建设，紧密结合绿色矿山创建和“四边三化”、“五水共治”专项行动，紧紧围绕整体环境、安全生产、经营管理、公共服务、文化建设、社会形象等六个方面开展码头整治，着力改善码头生产环境、服务形象、整体面貌和生态环境，建设高品质美丽码头。 二、基本做法 （一）重视生态建设，整体环境优美。一是抓机组整合。2008年12月，湖州南山矿业有限公司采矿权到期后，为了彻底改变矿区散、乱、差形象，有效改善生态环境，遵照市政府关于矿山整治的新要求，在区、镇两级政府的指导协调下，公司实行两年多的停产整合。公司筹措5000多万元资金，按上级要求对原有的10套加工机组进行拆除补偿，并按要求拆除了10套旧式机组，为彻底改善东苕溪沿岸生态环境创造了条件。二是抓码头整治。公司在拆除10套旧式加工机组的同时，对原有10余座旧式码头泊位进行拆除，投入320多万元整治改造3座规范化码头泊位，大力改善了石料装船设施，提升了码头石料装船的自动化水平；2013年，公司投入650多万元对210多码头岸线进行修整和钢筋混凝土加固，修建沿岸道路，种植沿河绿化带；投入80多万元新建了码头销售楼，改善了码头办公设施和船户的休息环境。三是抓整治提升。2014年，按照市矿治办的统一部署，结合推进“五水共治”，投入160多万元开展码头整治提升，建设了船舶“三废”收集处理系统，船舶生活污水收集上岸，并经人工湿地公园处理后中水回用；生活垃圾回收上岸后送乡镇垃圾转运站统一处理。公司被中共吴兴区委、区人民政府评为2013年度“节能减排先进单位”。 （二）履行主体责任，保障安全生产。公司成立以来，高度重视安全生产工作，始终坚持“科学发展，安全发展”的安全发展理念和“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，严格遵守国家安全生产法律法规和矿山安全规程，扎实推行安全标准化工作，制定了事故应急救援预案，建立了防火、防台、防汛等预警机制，有力保障了公司的生产安全，成立以来未发生安全生产事故。一是抓安全设施建设。严格按照《采场外安全技术措施》的要求，建设与主体工程配套的安全设施。码头岸线进行了修整加固，作业港区建设了防护通道和防护栏，安装了视频监控设施；同时加强对安全防护设施的检查、维护和保养，为保障公司安全生产奠定了坚实基础。二是抓主体责任落实。建立了公司总经理、各部门、班组和特种作业人员的安全生产责任制，采取自上而下的方式，层层签订了《安全管理目标责任书》，全面落实了安全生产主体责任。公司每月、部门每周、班组每天组织开展一次安全隐患排查，发现问题及时整改，把事故消除在萌芽状态，保障了公司的安全稳定。三是抓安全培训教育。公司管理人员和特种作业人员全部经过上级安监部门培训，并取得相应的安全资格证书和特种作业证；同时加强员工安全培训教育，制定培训计划，落实培训人员、内容、时间和效果。码头港区管理人员和一线员工，积极参与公司组织的教育培训，提升了安全意识和素质。 （三）健全管理机构，加强经营管理。巨松矿业成立以来，积极探寻适合自身发展的管理之路，坚持“分级管理”和“用制度管人，按规章办事”的管理法则，加强了公司的经营管理。一是抓网络建设。建立了办公室、财务部、安全部、环保部、采矿部、碎石部、运输部、码头区、销售部等管理部