2016年市场经营部1年终工作总结.docVIP

市场经营部1年终工作总结 市场经营部1年终工作总结 市场经营部1年终工作总结崭新的201X年即将开始，201X年工作即将告一段落。在过去的201X年里，在公司领导的坚强领导下，在公司员工的共同努力下，市场经营部201X年工作基本达到预期计划，取得了出色的工作成绩。现对201X年工作做以下汇报： 一、工作方面： 1.合同签订与管理市场经营部现已制定了相对完善的合同管理制度。我们对公司的施工合同、采购合同和施工协议，以及其他工程资料都及时分类登记入册存档，做到底数清、情况明，为日后的工程结算打好材料基础。201X年签订工程施工合同共60份。其中，本部签订的工程施工合同27份，合同价款32 1 5.49万元；二级单位签订工程合同15份，合同价款346 1.49万元；外单位13份，合同价款67 8.32万元。以上合同资料均已装入正式卷宗存入档案室，并在计算机中做好电子详细备份，以便日后检索、查阅。现在档案室已妥善保管十年以来的全部工程施工合同。 2.工程预决算、材料采购及工程成本考核工作市场经营部的工作重点之 一是预结算。在预结算方面，要求接到施工图纸七天内提交施工费用成本以便考核项目部承包费用及施工成本；工程竣工前一个星期上报工程预算书。本年度送变电工程结算26项。我们除了编制预算，更重要的是对内对外的结算。 2.1对外结算： 报