个人工作日志d汇总表(例).docVIP

个人工作日志汇总表 部门： 职务： 姓名： 自 年 月 日 至 月 日 总工作时间：104 时04 分 序号 工作任务名称 时间消耗（分钟） 时间累计 1 通知总部各部门负责人工作日志填写事宜 10 10 2 主持部门工作会议 20+40+40 100 3 提供工作日志填写方面的咨询 10+120+120 250 4 整理集团文化深层理念研讨的指引 40 40 5 接受集团领导的工作指示 5 5 6 修订工作日志填写指引 30 30 7 与集团顾问研究编制工作日志填写指引 20 20 8 与集团顾问研究如何进行集团员工队伍建设 40+40 80 9 参加并主持集团培训中心组织的培训 190 190 10 审核并签发有突出表现的员工通报表扬的文件 10 10 11 提出对集团新入职的员工工资的建议 5 5 12 检查总部各部门工作日志填写情况 30+20+20+90+60 220 13 向企业负责人推荐应聘人员 5 5 序号 工作任务名称 时间消耗（分钟） 时间累计 14 通知求职人员面试 10 10 15 审核部门人员手机话费报销单据 3 3 16 审核成员企业填写的工作日志 300+120+40 460 17 据总裁指示，修订集团人力资源开发与管理平台建设工作方案。 60 60 18 据总裁指示，修订集团总部岗位设置、人员编制图 20 20 19 向部属布置工作 5 5 20 与集团顾问研究集团中层管理人员培训课程体系 160 160 21 与集团顾问研究4月份工作安排 20 20 22 赴外参加招聘会 300+840 1140 23 赴外参加培训、研讨会 180+420 600 24 面试应聘人员 60+60+90+60+60 330 25 联系外请培训师事宜 15+20 35 26 应聘人员背景调查 15 15 27 指导下属“如何对总部各部门及成员企业工作日志填写”进行督导 10 10 28 向集团分管领导汇报工作 60 60 29 与集团总部部门负责人进行工作交流 30 30 序号 工作任务名称 时间消耗（分钟） 时间累计 30 初审应聘人员资料，确定面试人员 30 30 31 检查本部门3月份工作计划完成情况 30 30 32 对本部门人员3月份业绩进行评估 15 10 33 检查本部门年度工作计划的进度 60 60 34 参加半山酒店2周年庆典 180 180 35 在宋总的主持下，汇同总部部分部门负责人进行工作研究 60 60 36 处理集团部分财务人员调整事宜的手续 20 20 37 处理部门收文 20 20 38 主持部门人员思想恳谈会 150 150 39 参加总裁办公扩大会议 180 180 40 修订部门2002年度预算 20 20 41 制订本部门4月份工作计划 30 30 42 签发总部新入职员工薪资通知单 5 5 43 签发总部试用期满员工的转正通知 3 3 44 签发总部转正人员薪资补给通知 3 3 45 参加由戴总主持的集团酒店业基层员工队伍建设会议 90 90 序号 工作任务名称 时间消耗（分钟） 时间累计 46 参加由宋总主持的集团物供中心队伍建设会议 30 30 47 审核总部各部门3月份工作计划完成情况 20 20 48 审核总部各部门3月份员工业绩评估情况 30+ 30 49 审核总部各门3月份考勤表 20 20 50 与总部合同期满员工进行面谈 60 60 51 回复特安公司张助总有关其合同期满积累金发放事宜 10 10 52 与信息中心电脑工程师商讨本人办公电脑维修事宜。 10 10 53 检查4月6日赴广州招聘工作的准备情况 10 10 54 在宋总主持下，汇同企发部研究修订集团市场拓展与管理专项工作方案 160+30 190 55 在总裁主持下，汇同宋总研究集团总部薪资制度修订方案 30 30 56 与宋总研究关于集团车队调度叶祥违纪处理事宜 10 10 57 起草“关于开展集团人力资源管理与开发平台建设工作的通知”的文件 25 25 58 汇同集团办公室策划4月份员工生日活动 60 60 59 与戴总进行工作交流 150 150 60 修订集团总部各岗位薪资标准 300+300 600 61 汇同集团办公室负责人向叶祥通报集团对其违纪处理的决定 30 30 序号 工作任务名称 时间消耗（分钟） 时间累计 62 汇同集团办公室向集团各部门负责人征求关于4月份总部员工生日活动的方案 40 40 63 向集团车队队长征求集团车队调度人选 30 30 64 审签集团车队调度叶祥违纪处理