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- 2016-12-20 发布于北京
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建筑公司改制工作交流材料
建筑公司改制工作交流材料
第一篇:
*建筑公司改制工作交流材料**公司改制前为**公司,经过近半个世纪的风雨历程,从当初社办企业到集体企业、从到如今的有限责任公司经历了三个阶段,企业逐步发展壮大,成为二级房屋建筑总承包企业。早在上世纪九十年代初,企业就已经荣获中国集体建筑业协会的“全面质量管理金屋奖”和江苏省建筑业“最佳企业”等称号。但是,由于受体制等内外部环境的影响,一段时间内企业的生产经营一直得不到大幅度的提高,在市场竞争中颇有压力。大潮涌动,智者领风骚,公司领导审时度势,果断决策,深化企业改革就提上了工作日程。201X年12月31日记载着无限艰辛、无限荣耀的“**公司”正式载入公司史册,“**公司”这个响亮的称号将承载着公司的辉煌,也承载着公司全体干部职工面向未来的希望。体制改革后迅速取得了比较显著的效果。201X年完成总产值
1.81亿元,201X年完成总产值
2.32亿元,同比增长2
8.2%;201X年全员劳动生产率为
10.58万元/人, 201X年上升到
1
3.57万元/人,增长2
8.3%;截止7月底,公司201X年上半年已有建筑面积(包括上年接转)351509㎡,与201X年同期相比,增加
6.9%;竣工面积达115733㎡,与201X年同期相比,增加9
2.3%;竣工产值10045万元,与2
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