兴乐集团绿色企业建工作总结(修改过).docVIP

兴乐集团绿色企业建工作总结(修改过).doc

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兴乐集团绿色企业创建 工 作 总 结 绿色企业建设是实现工业循环经济,实现地区经济、社会、环境和谐发展的必要工具,是破解国际贸易壁垒的绿色通道。兴乐集团有限公司一向注重节能减排、降低能耗,积极创建绿色企业,集团公司率先通过ISO14000环境管理体系认证,并于2007年获得“浙江省试点性清洁生产审核企业”和“浙江省清洁生产阶段性成果企业”。 2008年兴乐集团有限公司继续秉承企业节能减排,创建绿色企业的宗旨和目标,通过采取一系列有效措施,达到了节能、降耗、减污和增效的目的。现将有关情况总结如下: 一、企业概况 兴乐集团有限公司始创于1985年5月份,现有员工5000多人,技术研发中心5个,是一家在全国拥有25家制造基地,300多家协作企业,1600多家国内外营销机构,总资产达20多亿元的现代化大型企业集团。主导产品的种类有电力电缆、控制电缆、架空绝缘电缆、铝绞线及钢芯铝绞线、铜包铝导体电缆、船用电力电缆、计算机电缆、矿用电缆等300多个系列6000多个品种,几万个规格。 经过多年发展,兴乐集团综合实力位居中国民营企业500强、中国制造业500强、中国机械500强、中国电线电缆20强(第3位)、中国最具生命力企业100强、浙江省百强民营企业、浙江省百强企业(名列电缆企业首位)、浙江省纳税百强。集团先后荣获浙江省企业技术中心、国家火炬计划项目单位、国家实验室认可单位、国家级博士后科研工作站等资质称号,主要产品被评为浙江省高新技术产品、浙江名牌产品、中国绿色产品等,并被确定为温州、乐清市学习实践科学发展观活动的唯一企业试点单位。2008年,兴乐实现销售收入83亿元,创历史新高。 二、绿色企业的创建的做法 1、公司高层领导的支持与参与 全面推行绿色企业是一项综合性很强的工作,涉及到兴乐集团公司各部门,需要对各部门工作及时进行协调,因此集团公司高层领导的支持与参与是绿色企业创建成功的保证。公司成立了由董事长/总经理虞文品为组长,副总金孝荣、郑小燕为副组长,各部门负责人任成员的集团公司绿色企业创建小组,并制定了绿色企业计划、目标和相关制度。 2、制定创建计划 根据2008年浙江省绿色企业工作要求,结合集团公司实际情况,兴乐集团公司绿色企业创建小组在年初就制定了绿色企业创建工作计划,并将创建工作贯穿于正常生产经营活动的全过程。全年集团公司分别按照筹划与组织、计划与执行、预选方案等绿色企业开展了一系列工作。 3、宣传动员和培训 集团公司通过各种形式进行广泛宣传。在今年5月下旬,乐清市总工会和环保局、生态办联合举办了“雁荡山啤酒杯”全市职工节能减排环保知识竞赛,本次比赛共有53支代表队参加,我集团公司代表杨赫名在160名参赛选手中脱颖而出,获得个人优秀奖。在 “六·五”世界环境日到来之即,兴乐集团与乐清市环保局、市委宣传部、文明办、文化局、团市委等相关单位联合开展以“崇尚绿色生活? 杜绝白色污染”为主题的赠送环保布袋、菜篮子活动,此次活动以乐成(晨沐广场)为中心,分别在柳市、白象、虹桥设点同时进行,兴乐集团除印制1万份环保布袋在上述地点进行发放,还对“兴乐”无卤低烟高阻燃环保电线进行了广泛宣传,此举迎得了广大市民的称赞。兴乐集团还与中华环保联合会、四川电视台成功举办了“创建中华环境友好线缆企业”活动。由兴乐党总支、工会和团委共同发起的“兴乐环保日”,每月举办一次主题活动。兴乐集团还利用专题材料,企业管理会议宣传有关绿色企业内容及要求。并在年初就制订了绿色企业培训计划。培训内容有绿色企业知识、绿色企业审核程序以及电线电缆行业清洁生产等。通过宣传发动和培训,公司员工普遍提高了对绿色企业的认识,并积极投入绿色企业工作中去,为顺利开展绿色企业审核工作奠定了基础。 4、依托科技创新、推进创建措施 绿色企业提出“节能、降耗、减污、增效”为主要工作内容,其经验已经广泛推广,它要求集团公司从过去偏重末端治理,转变为对生产全过程寻找绿色清洁生产机会,着眼于在生产过程中减少污染物的产生量,同时要求污染物最大限度地资源化。我们与审核咨询机构人员以及专家共同寻找低能耗、低污染的新产品开发途径,公司与专家进行了现场调查,提出初步方案,经过评估和分析,从节能、减污、新产品开发、技术创新、管理创新等方面确定清洁生产方案,并付之实施。 该项绿色企业创建根据兴乐集团公司电缆加工行业耗能大的特点,通过对公司生产现状全面调查,随后对产生污染较大、能耗大的工序进行评估分析,集团公司绿色企业创建领导小组共同研究确定审核重点。从原辅材料和能源、技术工艺、设备、过程控制、废弃物产生与处置、产品、管理以及员工素质等八个方面着手,寻找清洁生产推行的机会和潜力。在进行绿色企业审核工作过程中,从绿色企业审核的核心——分析工艺流程和物料平衡开始,确定废弃物产生(高能耗、大污染和低产能)的部位,分

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