2016年治安综合治理工作总结.docVIP

治安综合治理工作总结 治安综合治理工作总结 第一篇： 治安综合治理的年终工作总结201X年是我公司转换机制的第二个春秋，经过认真总结去年治安综合治理工作的成功经验，今年在集团公司主管部门的帮助、指导、督促下，我公司的治安综合治理工作又上了一个新台阶。为使明年的治安综合治理工作能够有个质的飞跃，现就这一年来的工作做一下工作总结： 公司领导在年初即提出 一手抓生产经营，一手抓治安治理;两手抓两手都要硬 的指导方针，并组建治安综合治理工作领导小组。由公司主要领导担任组长，将责任落实到科室、工段、班组。并拟订出严格的考核制度，定期检查，把治安综合治理工作提到日常工作议程上来。公司于去年六月份成立了保安队，通过一年多的工作证明，这是一支作风顽强、纪律严明、善打硬仗的队伍。保安队实行半军事化管理，坚持半月一次 安保 会议，半月一次军事训练。每名保安队员都能熟练掌握 擒敌拳 要领，以备治敌。加大夜间巡视力度和次数，及时发现问题及时解决。在巡视过程中配有对讲机、手电筒等工具。公司下大力度对消防工作进行治理。新购进消防锹、消防沙箱及灭火器等多种消防器材。对车间内重点防火部位指定专人负责，落实消防管理制度。九月份，公司领导在资金极其紧张的情况下，抽出一部分资金对公司各办公室、休息室、卫生间等 一、二楼所有面向外围的窗户安装防护栏并在公司内外重点部位新增设了七个探头，使整改后的监控探头达到十六个，其中360度旋转探头二个，大大提高了公司治安防盗的安全系数，杜绝了可能发生的治安案件。对公司内员工的管理教育工作： 来我公司工作的人员全部经过严格的筛选、政审，无一人有前科劣迹。被录用的新员工在入职培训的同时也要接受公司的法制教育。保安队作为在公司治安管理一线的队伍全天24小时对公司车间、各办公室进行巡查。经过公司各级领导及员工的齐心努力，公司全年无一起治安刑事案件， 四无一好 率达到100。总之，今年我公司对治安综合治理工作投入了大量的精力和财力。在人防、物防、技防上做的比较完善。对集团公司综治办的要求全力配合。但也有个别部门因未发生治安刑事案件及灾害事故，故很少召开治安例会，一些材料也不很齐全，防范意识差。所以在明年工作中在保持现有工作标准的基础上，加大力度做好宣传，使全体员工对治安工作重要性的认识上有个明显提高。随着厂区拆迁整改进度的加快，我公司车间北侧的改建工程使我公司北部处于开放状态将对我公司形成新的安全隐患，为解决此问题，我保安队在加强夜间巡逻的同时还要密切配合集团公司经警队共同守好公司财产物资安全的 警戒线 。我公司将一如既往地在集团公司主管部门正确方针的指引下，做好治安综合治理工作，完善有关制度，为厂区治安综合治理工作营造出良好氛围。 第二篇： 治安综合治理工作总结突出重点 落实机制 深入推进平安建设201X年4月份，xx车间根据厂综治工作要点，以“突出五个重点、落实五项机制”为抓手，深入推进平安建设，取得了较好的工作绩效。现将主要工作亮点总结如下： 一、以强化综治氛围为重点，落实舆论宣传工作机制 以开展社会治安综合治理暨平安莱钢建设宣传月活动为契机，坚持发挥宣传橱窗主阵地的作用，利用展板、宣传栏进行深层次宣传，同时要求各班组利用班前班后会、每周学习日等形式做好日常宣传和广泛宣传工作，进一步增强了职工的法制观念，对震慑违法犯罪起到了较好的作用。 二、以思想教育引导为重点，落实治安防范预警机制 一是进一步完善落实“零距离恳谈”机制，以每周一次的思想动态分析为出发点，循环参入各班组班前班后会，与职工进行零距离恳谈，主动掌握员工的思想动态，做好教育引导；对职工工作之余的活动情况，实施互监互保人、班组长动态监督、约束机制和个人反映、举报机制，杜绝员工到不健康的场所，参与不健康事项；动态完善员工信息电子档案，关心员工的工作、生活、家庭等问题，随时做出帮助，4月份对多名生病住院和生育职工进行了慰问探望；对于职工的违规处理，避免以罚代教，坚持“教育为先、教惩结合、注重效果”的原则，使员工即受到了教育又乐于接受；发挥 1班组治安预警信息员作用，坚持每周四班组治安综合治理工作汇报分析制度，实时掌握班组工作状态，有针对性的做好指导和管控等工作。 三、以矛盾纠纷排查为重点，落实心理疏导调处机制 坚持“预防为主、教育疏导、依法处理、防止激化”的指导思想，做到及时发现矛盾、正确对待矛盾，妥善化解矛盾，把解决职工思想问题与解决实际问题结合起来，最大限度的消除引发心理失衡、失调的外部诱因。工作中坚持开展双向交流活动，通过车间领导与班组长恳谈、班组长每周信息提报反馈等途径，畅通思想信息流；不断改善作业环境，改善作业条件，4月份对所有行车冷风机进行了维修维护，为职工申请领取了3m防尘口罩，做好职业卫生防护。