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- 2016-12-20 发布于北京
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班组月工作总结
班组月工作总结
第一篇:
班组年度工作总结细胞班组年度工作总结一年以来,我带领的班组以厂部战略方针和领导的积极负责精神为指引,在车间班子的正确领导下,紧紧围绕车间年度工作思路开展工作,狠抓班级各项管理,落实目标管理责任,推行绩效考核,较好的完成了全年各项工作任务,认真执行公司领导的决策。认真贯彻落实集团职代会、党委会等会议精神。坚持“安全第一,预防为主”的安全生产原则,以快速掘进,狠抓质量管理与创新。现将前半年工作做以下总结:
(一)、目标管理成效明显,各项任务指标基本完成。
1、本班所有工作均按《生产车间sop操作》来完成,按质按量的完成车间领导交代下来的所有任务,不拖延、不叫苦叫累。
2、设备方面:
细胞班设备仪器仪表等未出现任何问题,保存完好。
3、节约能源方面:
能够做到不浪费一点没必要浪费的材料。
4、生产计划完成情况:
每天都按车间领导交代下来的完成所有任务。
5、质量达标情况:
细胞质量合格率达到99%以上,各项质量指标达标,全年无质量事故。
(二)、下一阶段工作安排:
截止年底,在没有特殊事情的情况下,细胞班将每天送接毒量至少在350瓶以上,每天做细胞数不少于450瓶的量,11月、12月都将是我们整个厂最忙的时刻,我会带领我所在的班级积极努力的工作,绝不拖车间
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