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第一章监理基本知识
项目:指在一定的约束条件下具有专门组织和特定目标的一次性任务。特性:(1)项目的制约性是决定一个项目成功失败的关键特性(2)目标性是最重要和需要项目管理者注意的特性(3)项目的不确定性是由项目的独特性决定的(4)时限性是由项目的单件性和过程的一次性决定的。
工程项目的概念:按照一个总体设计进行施工,有一个或几个互有内在联系的单项工程组成,经济上实行统一核算行政上实行统一管理的实体(建设的计量实体)。工程建设项目可以说事一项固定资产投资项目。工程项目必备条件:(1)有明确的建设目的和投资理由(成果性目标)(2)有明确的建设任务量,投资条件要明确,进度目标要明确(3)工程各组成部分之间要有明确的组织关系,应是一个系统(4)项目实施的一次性。项目管理:在一定的约束条件下,为达到项目的目标对项目所实施的计划组织协调控制的过程。特性:目标明确项目经理负责制充分的授权保证系统具有全面的项目管理职能。
公路建设项目划分:建设项目(符合国家总体规划独立发挥生产功能有项目建议书和可行性研究)单项工程(具有独立设计文件建成竣工后能独立发挥生产功能和效益)单位工程(具有独立设计文件独立组织施工,成本对象,但建成后不能独立发挥生产能力和效益)分部工程(按结构部位路段长度3千米施工特点施工任务划分)分项工程(按施工方法材料工序路段长度划分,定额和清单的分项细目)
我国当前工程建设项目管理体制的基本格局1四项制度:项目法人责任制招标投标制工程监理制合同管理制2)基本格局:以国家宏观监督调控为指导以项目法人责任制为核心以招投标制和工程监理制为服务体系以合同管理制为手段。3)实行项目法人责任制是推行工程建设管理体制改革的关键,是我国建设市场繁荣发展的基础,是全面实行工程招投标制和工程监理制的必要条件。
项目法人职责:项目策划资金筹措建设实施生产经营债务偿还资产保值增值实行全面负责。
第二章 监理工程师与监理单位
监师在施工阶段工程质量监理方面的监理职责
1向施位书面提交图纸中的原始基准点基准线基准高程等资料,进行现场交验,并对施位提交的原始基准点基准线和基准高程的复测结果进行审核和平行复测;检查施位使用的测量仪器是否按规定进行了校准;审查施位提交的施工测量放线数据图表及放线成果并予以批复2在合同规定的期限内及时审批施位提交的施工组织设计3审核施位工地试验室人员设备和试验能力是否符合合同要求,管理制度是否健全4检查施位质量保证体系是否落实,重点检查项目负责人技术负责人工地试验室负责人的资格,质量自检人员的履约情况5在总体工程开工前审批施位提交的分项分部单位工程划分并报建设单位备案。6审查施位申报的原材料混合料试验资料,对原材料进行平行试验;对混合料应在施位标准试验的基础上进行试验验证,必要时做标准试验,在合同规定的期限内予以批复。7分项工程开工前。审查施位提交的该分项工程的施工组织及人员配备是否符合合同要求并满足施工需要8审查施位进场的施工机械设备是否满足合同规定的施工质量要求9审查施位提交的分项分部工程的施工方案及主要工艺对技术复杂或采取新技术新工艺新材料新设备的工程,应根据试验工程结果审批10审查施位提交的分项分部工程开工申请,在合同规定的时间内对工程的开工条件进行审查并批复开工申请11对施位外购或定做用于工程的构配件设备进行检测的,应按规定的频率进行抽检,合格后方准予使用12在施工过程中,按合同规定的抽检频率对已批准使用的原材料混合料和已完工的工程实体质量进行抽检。对于不合格的材料有权拒绝使用;对于不符合合同质量要求的工程,有权要求施位返工或采取其他措施,以达到合同规定的技术要求13在施工过程中应对施工现场进行巡视,应重点对正在是施工的分项分部工程是否已批准开工,质量检测人员是否按规定到岗,现场使用的原材料或混合料,外购产品,施工机械设备及采用的施工方法与工艺是否与批准的一致,试验检测仪器,设备是否按规定进行了校准,是否按规定进行了施工自检和工序交接,施工质量措施是否落实到位,特种作业人员是否持证上岗等进行巡视,并做好巡视记录14在施工过程中应对试验工程重要屏蔽工程和完工后无法检测其质量或返工会造成较大损失的工程的工序工艺或部位的施工企业全过程进行旁站。对发现的问题应责令施工单位立即改正;当可能危及工程质量时应予制止。旁站项目的工序完成后,应组织检查验收,验收合格的方可进行检验,凭数据对工程质量进行监理16施工过程中当发生可由监理机构处理的质量缺陷质量隐患时,应立即向施工单位发出工程暂时停工指令,并要求其立即书面报告质量问题发生的时间部位原因及已采取的措施和进一步处理方案;应对处理方案进行审核后报建设单位批准,对处理方案的实施进行监理并予以验收,处理了合格,隐患消除的可发出复工指令。当发生不属于监理机构处理的质量事故时应要求施工单位按
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