企业自评报告提.docVIP

附件4： 企业自评报告提纲 一、企业概况 在企业提供资料的基础上对企业基本情况进行简单概括，目的在于使报告的使用者能够对受评企业有一个概括性的了解。 ＊公司成立时间、历史沿革； ＊目前注册资本金；主要股东，各股东持股比例。公司注册地，法人代表； ＊公司在电力行业拥有的资质情况，主要经营业务； ＊公司目前下辖分子公司情况，主要经营区域； ＊公司成立以来的主要经营业绩，获得的主要奖项； ＊截止到上一年末，公司相关财务数据。 二、基本经营与竞争实力 （一）基本经营 2006－2008年经营收入 序号 主要业务 经营区域 2008年 2007年 2006年 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ＊公司目前各主要业务构成； ＊各主要业务现有规模，各业务在企业经营发展中的重要程度； ＊结合公司发展战略及目前各项业务的发展趋势，判断公司未来的业务发展重点及业务结构的变化趋势。 （二）竞争实力 1、业务规模与经营效率 ＊公司近年来业务规模变化及趋势判断,变化的主要原因（外部环境、经营策略、管理等）；与业内同类企业相比所处水平； 　 ＊公司目前主要经营区域，在各区域内的影响力、业务收入的变化趋势；未来各主要区域的经营发展计划；其他区域的开拓计划； ＊公司经营效率：净资产收益率、总资产周转率等，与行业平均水平进行对比并评价； ＊结合公司业务结构、规模、经营效率及其他因素，判断公司未来1－2年内经营活动可能产生的变化。 　　结论：对公司经营规模及效率状况给出综合性评价，并判断公司当前的市场竞争地位，及目前存在的优势和风险。 2、人力资源 ＊公司当前人力资源总量及构成情况； 　 ＊判断公司当前人力资源结构是否合理，是否能够满足公司当前的经营需求； 　 ＊阐述分析公司人才引进的政策、主要渠道； 　 ＊公司目前人力资源的培训、约束与激励等机制是否完善，是否切合公司的发展状况； 　 ＊阐述分析相关人员的稳定性状况。 结论：总结公司在人力资源管理方面的优势与不足。 3、技术与设备能力 （技术部分） 　 ＊简述公司技术管理相关组织结构设置、技术研发及计划目标、技术开发经费的投入情况； 　 ＊简述近年公司科研立项及所获得的技术成果； 　 ＊判断公司技术实力对市场竞争力的影响。 结论：对公司目前技术实力状况做出综合判断。 （设备部分） 　 ＊简述近年公司新设备资金投入情况； 　 ＊简述目前拥有的能代表公司竞争实力的关键设备情况（特别是专业性较强的企业）。 　　结论：评价公司重大设备的拥有状况、安全使用管理情况及自有设备的使用效率。 三、管理与战略 （一）管理层素质 ＊阐述评价公司主要管理人员学历、年龄、从业经历、技术经验和管理经验； ＊阐述评价管理层任职期间公司的管理绩效； ＊阐述评价管理者管理思想是否符合行业及企业的发展状况。 结论：综合评价管理层素质。 （二）基础管理的完备与有效性 ＊分析公司治理结构状况；分析判断公司决策机制和决策程序的科学性及其执行力度； ＊分析判断公司组织机构、内控机制是否健全，执行力度如何； ＊激励与约束机制是否健全，执行力度如何。 结论：分析公司基础管理的完备性与有效性，对是否有助于增强核心竞争力做出判断。 （三）质量、安全和环保管理 ＊简述公司通过相关认证的情况； ＊对公司质量、安全和环保管理机构的设置情况、管理制度完善情况、质量安全人员的配置情况做出评价； ＊对公司质量、安全和环保相关管理制度的实际执行情况和执行效果做出评价。 结论：综合评价公司质量、安全和环保相关管理方面存在的优势与不足。 （四）公司战略 ＊判断公司是否有明确的、稳定的发展战略，并简要阐述发展战略的具体内容； ＊评价该发展战略是否充分考虑了公司的资源配置及市场风险；是否可行； ＊公司是否制定具体措施来保障战略的实施； ＊分析发展战略对公司未来可能产生的影响。 结论：对公司战略给出总体评价。 （五）企业文化 ＊简述公司对企业文化建设的重视程度及企业文化建设方面采取的措施和成效； ＊简述公司目前企业文化的内涵。 结论：评价企业文化对公司经营与发展的影响。 （六）社会责任 ＊简述公司履行社会责任的情况及成效。 （七）《卓越绩效评价准则》国家标准的实施 ＊简述公司《卓越绩效评价准则》国家标准的实施情况和取得的成效。 （八）现代化管理创新 ＊简述公司在现代化管理创新中的做法和取得的成效。 四、财务分析 （一）盈利能力 ＊分析公司近三年主营业务收入、主营业务利润率、营业利润率的变化趋势和原因； ＊分析公司近三年总资产报酬率和净资产收益率变化状况。 结论：评价公司的盈利能力，并结合公司目前市场环境、业务状况及发展战略，对公司未来1－2年盈