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班组安全管理 班组长对班组进行的一种有意识、有组织、有目的的活动;是企业安全管理的重要组成部分。 在企业里,绝大部分事故发生在班组。 班组长做为“兵头将尾”,做为最基层的管理人员,对控制事故发生起着非常重要的作用。 管理小故事: 有个老奶奶坐在马路边望着不远处的一堵高墙,总觉得它马上就会倒塌,见有人向墙走过去,她就善意地提醒道:“那堵墙要倒了,远着点走吧。”被提醒的人看着她大模大样地顺着墙根走过去了——那堵墙没有倒。老奶奶很生气:“怎么不听我的话呢?!”又有人走来,老奶奶又予以劝告。三天过去了,许多人在墙边走过去,并没有遇上危险。第四天,老奶奶感到有些奇怪,又有些失望,不由自主便走到墙根下仔细观看,然而就在此时,墙倒了,老奶奶被掩埋在灰尘砖石中,气绝身亡。 为什么会出现这种情况呢? 提醒自我 提醒别人时往往很容易,很清醒,但能做到时刻清醒地提醒自己却很难。所以说,许多危险来源于自身,老太太的悲哀便因此而生。 对班组长安全管理的启示? 班组长安全意识要超前 班组安全问题: 防在前 --- “三点”控制:危险点、危害点、 事故多发点。 想在前 --- 要我安全、我要安全、我会安全 不伤害自己、不伤害别人、不被 别人伤害。 做在前 --- 事先辨识出人、设备、环境的 危险有害因素,对班组生产区 域的状况了如指掌、心中有数。 事故回放---聚烯烃事业部“10.16”人身伤害事故 事故经过:2008.10.16下午,聚烯烃事业部包装岗位包装工宋某、陈某在巡检至一区二线时,发现包装线有撒料现象,立即请人停电、停气后,陈某打开包装机头安全门,宋某进入安全门内检查故障时,其脚踩到颗粒料上不慎滑倒摔伤,面部碰到拖带器气钢板上,造成鼻骨骨折。 事故原因分析: 1.直接原因:宋某安全意识不强。 2.间接原因:包装装置安全管理存在漏洞,员工养 成教育不够。 主动学习和借鉴 别人流血,自己得到教训 ---代价最小的教训 自己流血,自己得到教训 ---代价最大的教训 自己流血,别人得到教训 自己仍未得到教训 ---最可悲的教训 请您参与讨论 1. 您所在的班组中最 常见的习惯性违章 行为有哪些? 基层班组中常见习惯性违章实例 1 进入生产和施工检维修现场不按规定佩戴和使用劳动保 护用品、用具。 2 在防爆部位作业使用非防爆器材或工具。 3 在易燃易爆区域用铁器敲打设备。 4 特殊作业无监护人;作业监护人没有确认和落实作业安全措施或落实的不全面。 5 未经许可私自动用、取消安全消防防护设施 或器材;擅自改动安全消防防护设施参数;私自占用防火间距或堵塞消防通道、压埋地下消防设施;擅自使用铁钉、铁丝、绳、锁等封闭防火门或者紧急疏散通道门。 基层班组中常见习惯性违章实例 6 私自串岗、聚岗、替岗,动用非本岗位管辖范围的设备、阀门等。 7 擦洗或拆卸运转中的机动设备零部件。 8.使用汽油等易燃液体擦洗设备、衣物、工机具等。 9.用湿抹布、湿拖布清擦或用水浇洗电机等带电设备。 10.高处作业不系安全带。 基层班组中常见习惯性违章实例 11.随意扔、倒或排放易燃、易爆、有毒、有害废弃物。 12.在现场发现隐患不及时处理不及时向上级汇报 13.随意在楼板或建构筑物结构上打孔 14.盲板没有编号或没有标记或没有专人管理 15.有毒有害现场操作不戴防毒面具 16.检维修过程随意抛扔工具 17.脱岗、睡岗、酒后上岗…… 思考 班组安全管理当中,谁是最关键角色呢? -----是基层员工。他们每天在现场工作,对安全隐患最了解,也是最容易受损的对象。如果每一位员工都成安全管理者,员工都能够积极参与班组安全管理,发挥群体效应,那么我们所设定的安全管理目标“零事故、零伤害,零污染”,就不是一件可望、而不可及的事情了。 安全生产的决定因素----人 公司安全主题活动 学“禁令” ----- 前提 反“三违” ----- 核心 查 问 题 ----- 关键 全 员 管 ----- 方法 人人讲安全 人人懂安全 人人要安全 人人会安全 习惯性违章 安全工作 成于大家、败于一人 习惯人生
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